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******公司
“三会”制度实施方案
为加强物业管理区域内各方主体之间的沟通联系,增强
物业服务的透明度,按照《****市物业管理三会三公开工作
规范》要求,******公司决定实行“三会”制度,具体实施
方案如下。
一、业主恳谈会
为加强与服务对象的沟通交流,了解业主用户的真正需
求,建立畅通的沟通和意见反馈渠道,及时发现解决物业管
理中的问题,特做出以下决定:
1.成立******公司业主恳谈会,****担任会长,****担任副
会长,****担任秘书长。
2.成立业主恳谈会执行小组,****担任组长,各项目组主管
担任副组长。执行小组负责组织召开会议、撰写会议纪要。
恳谈会上业主提出的问题,由执行小组负责整理并向公司
领导班子汇报,重要事项则于例会上集体研究。
3.业主恳谈会每半年召开一次,因公司服务项目多为办公
楼,故召开时间初步计划于6月、12月第四个周五中午;
参会人员由执行小组负责通知,原则上尽量涵盖项目所服
务科室、部门等分管领导或主要负责人;会议地点由各项
目负责人安排,以会议室、接待室优先。
4.业主恳谈会并不局限于每年6月、12月,若有突发或重
大事件可随时召开,保证每年两次以上即可。
5.恳谈会结束后,按照“谁主管、谁负责”的原则,落实承
办部门和个人,明确承办责任。对重大疑难纠纷或隐患,
成立专门工作小组,组织相关部门参加专题会议,分级处
理,并及时写出处理报告,并及时向参加恳谈会的业主代
表通报恳谈会结果。恳谈记录交由办公室存档。
6.建立回访制度,对于已经解决的问题和平息的矛盾纠纷,
要落实专人回访,听取业主意见,防止出现反复。
7.本方案自通过之日起实施。
二、人民调解委员会
为更好履行物业服务职责,积极处理辖区内出现的矛盾
纠纷,******公司决定成立人民调解委员会,具体规定如下:
1.****担任会长,****担任副会长,****担任秘书长,各项
目主管担任会员。
2.明确调解委员会岗位职责:
(1)及时调解物业纠纷,防止矛盾激化,倡导遵纪守法、诚
实守信、认真履约、遵守社会公德理念,及时向公司汇报
调处情况。
(2)做好纠纷预警工作,及时排查各类矛盾纠纷、掌握各项
目组内各种不安定因素,做好教育疏导工作,并及时汇报
重大不安定事件。
(3)对所发生的物业纠纷,由首次调解责任人调解,若二次调
解不成功,可以向本级或者上一级调委会反映。
(4)依据法律、法规、规章、政策进行调解,法律、法规、规
章和政策没有明确规定的,依据物业服务合同,或社会公
德及时调处纠纷。
(5)在双方当事人自愿、平等的基础上进行调解。
3.调解需尊重当事人诉讼权利,不得因未经调解或调解不成
而阻止当事人向人民法院起诉。
4.调解纠纷时,应当在查明事实、分清是非的基础上充分说
理,细心疏导,消除隔阂,帮助当事人达成协议。
5.调解纠纷应当进行登记,制作笔录,签定调解协议书,调
解协议书应当有当事人和调解人员的签名,一式两份,当
事人一份,******公司办公室存档一份。
6.建立回访制度,对调解已解决的纠纷及时进行回访,防止
纠纷反复。
7.本方案自通过之日起实施。
三、物业管理联席会
为更好的履行物业服务职责,******公司决定实行物业
管理联席会议制度。
成立物业管理联席会工作小组,****担任组长,****担
任副组长,****担任秘书长,各项目主管担任组员。物业管
理联席会议主要协调解决下列事项:
(一)物业公司不依法履行职责的问题;
(二)履行物业服务合同中出现的重大问题;
(三)提前终止物业服务合同的问题;
(四)物业服务企业在退出和交接过程中出现的问题;
(五)需要协调解决的其他物业管理问题。
为节省人力、物力与时间成本,物业管理联席会采取应
急召开的方式,即出现上述重大问题时,由工作小组秘书长
****组织召开会议,邀请各科室、部门分管领导或主要负责
人作为业主代表参加。若某项目内出现上述事宜,可由项目
主管向公司提出申请,经批准后自行组织召开联席会。
物业管理联席会议召开时由专人负责作好记
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