人事行政部工作报告(通用8篇).docxVIP

人事行政部工作报告(通用8篇).docx

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人事行政部工作报告(通用8篇)

人事行政部工作报告(通用8篇)

人事行政部工作报告篇1

一、加强劳动纪律,建立良好工作氛围。年初以来,根据分管领导的支配部署,严格了教职工请销假制度,加大了对劳动纪律的督导检查。对迟到、旷工的教职工严格实行经济惩罚,并先后4次对违反劳动纪律的7位同志进行了全校通报。通过整顿,我校教职工遵守劳动纪律的意识明显增加,请销假制度得到严格执行,向同学、向社会展现了我校老师的良好风貌。

二、抓好队伍建设,促进素养提升。一是做好职称评审推举工作。在学校主要领导的关心下,克服困难,申请了2个高级讲师、10个中级讲师的指标,并向省人才沟通中心推举3名同志参与讲师评审,为符合条件的专业技术人员制造了提升素养、提升力量的条件。同时,完成了初级职称的评审。二是做好各类评比表彰的推举工作。向省教育厅推举了1名学科带头人、1名优秀教育管理人才,向省人社厅推举了1名学术技术带头人,向省供销社推举了6名优秀老师、3名优秀教育工。三是做好专业技术人才的上报。向省教育厅统计上报了全校专业技术人才的具体资料,向金水区人才办统计上报了中级以上职称人才的资料,向省人社厅统计上报了参与连续教育培训的专业技术人员的具体名单。

三、强化大局意识,做好服务工作。乐观协调,为新到校工作的XX名同志办理了医疗保险,解除了他们的后顾之忧。

为13名专业技术人员办理了岗位晋级工作,为1名正高、2名副高、7名中级和1名高级工办理了入岗定资工作,提高了工资待遇。做好教职工人事档案材料的收集、整理建档工作,保证档案的完整性、齐全性、保密性。

四、做好日常工作,确保正常运转。做好了事业单位法人年检、失业保险基金年检、医疗保险年审、劳动和社会保障年检和残疾人就业保障年审等工作,仅残疾人年审一项,就为学校节约了8万多元的残疾人就业保障金。按时保质地完成了省人社厅、省教育厅等部门10余次各类人事、工资报表的统计和上报工作。完成了20xx年度教职工的考核工作,协作省社考核组做好了校级领导干部的年度考核工作。

20xx年,人事处的工作虽然取得了一些成果,但也存在一些不足,比如,对教职工劳动纪律监管还存在不到位、不严格的状况;个别同志虽然已经入编,但由于政策的缘由还没有入岗定资;部分同志转岗工作还没有完成等,下一步,我们争取加大协调力度,在学校领导的大力支持下,切实做好有关工作。

人事行政部工作报告篇2

20xx年我部门在公司领导的正确领导下,在相关部门的支持和协作下,基本根据目标完成部门担当的职责和相关工作。年初建立了高效精确?????,平安保质;客户满足,员工满足;公司放心,自己快乐的部门服务理念;和主动,急躁,礼貌,包涵。的部门服务心态,设定了创建一流的行政服务团队部门服务愿景。为提高新一年的工作,现对部门过去一年工作进行回顾并对20xx年工作进行规划。年工作概况:

人力资源管理方面:

A.人员聘请全年人员聘请人员1002人次,离职934人次(含344人次自离),全年在各工厂有效调配下,基本满意正常生产人力资源需求,工厂人员整体流淌状况和趋势如下表:从上表看,离职率、新进率、净流失率不太平衡,但整理流失率各部门基本都能合理掌握,年均总体在3.44%,低于目标5%。

B.员工关系管理方面B.员工关系管理方面劳动关系:员工社保办理全年根据公司高层要求,全面落实社保管理,做到社保管理零差错目标。劳劳动关系:动合同签订率100%。

员工沟通:建立了公司看法箱,通过看法箱收集员工看法和建议,全年共受理员工看法和建议45人员工沟通次,处理45人次;组织开展了在职员工看法沟通会两场次;组织实施了员工离职面谈567人次,通过面谈收集员工对公司管理的看法和建议若干,并针对个别管理人员不规范的管理行为进行教育订正。

奖惩管理:全年对公司突出贡献和乐观参加管理人员通过月度标兵、建议嘉奖、优秀宿舍嘉奖等各项奖惩管理嘉奖300多人次,违反制度行为的个人惩罚若干,对激励员工士气起到初步成效。

C.薪酬和福利方面薪酬和福利方面:C.薪酬和福利方面:员工薪资核算是公司人力资源管理日常性工作的重要部分,涉及公司每个员工的详细利益,在原来核算基础上,薪资核算工作逐步进入了标准化阶段,并落实相关部门岗位人员责任,确保按时完成保质完成相应核算任务。直接人工成本方面各部门相互协作,整体在逐步降低。

人事行政部工作报告篇3

20xx年人事科在医院领导的正确领导下,努力学习,乐观工作,同心协力,努力完成上级及院领导交给我们的各项工作任务。现就一年工作总结如下:

一、人事工作方面

1、在院长领导下,依据人事政

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