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SMT车间规章制度

为了进一步强化SMT车间现场管理，

净化SMT车间内部环境，创造一个良好的工

作氛围，不断提高产品质量，降低生产成本，

提高公司经济效益。使SMT车间保持良好的

专业形象,将管理系统规范化和科学化,同时

保障公司和员工的利益。经SMT车间领导研

究决定特制定本SMT车间规章制度，

SMT车间所有员工必须遵守,具体规定如下:

一.SMT日常管理制度:

1.SMT车间所有人员进入车间必须穿防静

电衣服、防静电鞋及有绳防静电手腕带,防

静电鞋和防静电手腕带每天上班前需通过

测试,“PASS”(绿色)灯亮方可进行作业,并做

好测试记录，防静电衣服要扣好，袖子不可

挽起,全体员工须按要求佩戴厂牌（应正面向

上佩戴于胸),方可进入车间.

2.进入车间必须按正确步骤更换静电鞋,出

入SMT生产车间必须随手关门,保持车间温

度.

3.3.各班组长每天须对车间温度进行点检

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并记录主管进行确认,SMT车间温度在25±

3℃,湿度40-70%RH.

4.工作调配由组长统一根据工作的需要来

确定人员位置，任何人员不可有挑剔工作的

行为，一切均服从安排。（特殊情况除外，

但需经主管级人员确认）。

5.员工对管理人员，管理制度，任何其他的

人有意见或者见意，可以当面或书面的形式

对相关人员或相关人员的上司提出。由管理

人员协调解决，不得背后议论或煽动事非。

员工对管理人员不服时可以投诉，但不得顶

撞报复，否则将由公司移交司法部门处理。

6.作业人员必须按照作业指导书或机器操

作说明书完成作业，作业方法更改或特殊技

术作业必须经主管级人员确认后方可执行。

7.车间员工上班必须提前五分钟进入车间,

由由各班各班组长主组长主持持早会早会进行工作安排.结束

后返回工作岗位与上一班次交接，交接必须

做到物料，产量清清楚楚，明明白白，以及

交班生产状态，交接时应尽量保持小声，严

禁大声喧哗，说笑，和争吵，如发生争执由

两班组长进行处理，每周必须进行大会总

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结。

8.所有员工应按时上下班，做到不迟到，不

早退，不旷工（如遇赶货，上下班时间按照

车间安排执行），有事需请假，请假需提前

一天填写请假条当班组长批准后生效.紧

急情况下可随时处理.病假需提供病假证明.

请假未经同意,私自不上班以旷工处理，旷工

一天将扣除当月所有奖金并扣二天薪资处

理。

9.上班时间开始后5分钟至30分钟内才上

班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，

按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，

按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天

论处。

10.一个月内迟到、早退累计达三次者，扣

发一天的基本工资；累计达三次以上五次以

下者，扣发五天的基本工资；累计达五次以

上十次以下者，扣发当月八天的基本工资；

累计达十次以上者，扣发十五天的基本工

资。旷工半天者，扣发当天的基本工资、月

勤奖和奖金；每月累计旷工一天者，扣发两

天的基本工资，每月累计旷工二天者，扣发

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五天的基本工资，并小过处分；每月累计旷

工三天者（含第三天），按员工自离处理，

停放所有工资及奖金。

11.上下班如有漏打卡或打错卡，须主管签

名确认，禁止自行签卡或冒名签卡，一经发

现必严惩。

12.各岗位人员必须每天交接班时对自己5S

责任区进行打扫，包括地面的清扫，机台表

面,灰尘的擦拭,公共区域由各小组轮流值

日，主管将不定时对车间现场5S进行检查。

13.进入车间员工需保持良好的精神面貌，

言行举止做到“快，准，美”，工作不拖泥

带水，应做到今日事今日做，当班的工作当