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教育发展集团部门职能职责

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教育发展集团部门职能职责

教育发展集团部门职能职责

一、行政部门

1.负责日常行政事务，包括文件管理、档案管理、会议组织、接待工作等；

2.负责公司人力资源管理工作，包括员工招聘、培训、考核、薪酬福利等；

3.负责公司行政采购和资产管理，确保公司资产的安全和有效利用；

4.负责公司安全和环保工作，确保公司运营符合相关法规和标准。

二、财务部门

1.负责公司财务管理，包括会计核算、财务报表编制、财务分析等；

2.负责公司资金筹措和调度，确保公司运营资金充足；

3.负责公司税务申报和税收筹划工作；

4.协助其他部门完成预算编制和执行工作。

三、教学研发部门

1.负责教育产品的研发和推广，包括教材编写、课程设计、教学方法研究等；

2.负责教学资源的收集和整理，为教学提供支持；

3.协助学校和教师完成教学任务，提供教学支持和反馈。

四、市场部门

1.负责公司市场推广和品牌建设工作，包括市场调研、竞争对手分析、广告投放等；

2.负责客户服务和关系维护工作，提高客户满意度；

3.协助其他部门完成销售任务和客户关系管理工作。

五、技术支持部门

1.负责技术研发和维护工作，为教学研发、教学管理、学生服务和家长提供技术支持；

2.负责信息技术设备和系统的采购和维护工作，确保系统稳定运行；

3.协助其他部门完成技术支持和系统维护工作。

六、学校合作部门

1.负责学校合作项目的策划和实施工作，包括学校合作协议的签订、合作项目的推广等；

2.负责学校合作关系的维护工作，促进学校与公司的合作与发展；

3.协助其他部门完成学校合作任务和管理工作。

七、学生服务部门

1.负责学生事务管理工作，包括学生档案管理、学生活动组织、学生咨询服务等；

2.协助学校和教师完成学生教育工作，提供学生服务和支持；

3.关注学生需求，为学校和学生提供更好的服务。

八、家长服务部门

1.负责家长服务工作，包括家长沟通、家长培训、家长咨询等工作；

2.协助学校和教育发展集团完成家长关系维护工作，提高家长满意度；

3.关注家长需求，为家长提供更好的服务。

九、行政管理岗位说明书和部门绩效管理办法说明上述各个部门的职能和工作要求，以及相应的工作考核标准和方法。各个部门的工作人员应该明确自己的工作职责和工作任务，认真执行相关工作要求，以确保公司整体运营的顺畅和高效。

教育发展集团部门职能职责

一、教育发展集团组织结构

教育发展集团组织结构图如下：

总则

教育发展集团内部分为七个部门：战略规划部、教学研发部、人力资源部、财务审计部、市场拓展部、客户服务部、行政后勤部。各部门职责明确，协同合作，共同推动教育发展集团的发展。

二、战略规划部

战略规划部是教育发展集团的核心部门之一，主要负责制定和实施公司的长期发展战略和年度计划。具体职责如下：

1.制定公司的发展战略，包括市场定位、业务拓展方向等；

2.监测和分析市场环境、竞争对手和行业趋势，根据市场变化调整战略；

3.制定年度工作计划和预算，确保年度目标的实现；

4.协调各部门的工作，确保各部门的工作与公司战略保持一致；

5.定期向高层管理人员汇报工作进展和战略执行情况。

三、教学研发部

教学研发部是教育发展集团的重要组成部分，主要负责课程研发、教学支持等工作。具体职责如下：

1.研发新课程，以满足市场需求和学生需求；

2.提供教学支持，包括教材编写、课件制作、教学辅导等；

3.收集和分析学生的学习数据，为教学改进提供依据；

4.跟踪教育行业的发展趋势，为教育发展集团提供创新思路。

四、人力资源部

人力资源部是教育发展集团的重要部门之一，主要负责招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等工作。具体职责如下：

1.制定招聘计划，招聘符合公司需求的人才；

2.组织员工培训，提高员工的专业素质和工作能力；

3.实施绩效管理，确保员工的工作效率和工作质量；

4.制定薪酬福利政策，激励员工的工作积极性和创造力；

5.维护员工关系，营造良好的工作氛围。

五、财务审计部

财务审计部是教育发展集团的重要部门之一，主要负责公司的财务管理和审计工作。具体职责如下：

1.编制公司的财务报表，确保财务信息的准确性和完整性；

2.监控公司的现金流，确保公司资金的安全和有效利用；

3.制定预算和费用管理制度，控制公司的运营成本；

4.对公司各项投资进行风险评估，提出投资建议；

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