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100万立方米水库除险加固工程施工组织设计
目录
第一章工程概况
第二章施工总体规划
第三章施工总体平面布置第四章施工总体进度计划
第五章主要工程项目施工程序、方法
第六章质量和工期保证措施第七章安全生产和文明施工
第八章冬季和雨季施工措施第九章成本降低措施
第十章降低环境污染和噪音措施
第一章工程概况
一、工程概况
1、工程概况
某水库位于长清区xx镇某村南200米处,该水库始于1974年7月,1975年6月30日建成。该水库来水面积4.3平方公里,总库容100万立方米,兴利库容58.7万立方米,死库容19.3万立方米,调洪库容22万立方米。坝体为均质土坝,长460米,宽6米,最大坝高21米。上游边坡为干砌石护坡,溢洪道为开敞式,底高程183.5米,净宽35米,最大下泄流量141立米/秒。放水洞位于大坝与溢洪道之间,为一有压钢筋混凝土圆涵,直径0.5米,最大放水量1.5立米/秒,是一座以灌溉为主,兼顾防洪,效益较好的小(一)型水库,设计灌溉面积2000亩,有效灌溉面积600亩,有利的促进了当地农村经济的发展。经过近30年的运行,工程维修费用严重不足,老化失修严重。
2、工程内容
本工程主要工作内容为:大坝除险加固、溢洪道改建、放水洞改建等组成部分。
3、编写依据
通过对本工程具体情况的分析,结合我单位的技术实力,施工水平,我们认为本工程重点是保证各项工程顺利进展,分部的工序必须紧凑,安排要合理,在施工过程中,要抓住以上重点,合理部署,切实做好技术、设备、材料的准备工作,制定合理可行的施工方案,保证工程如期完成。
(1)济南市长清区小型水库除险加固工程招标及合同文件;
(2)济南市水利建筑勘测设计研究院设计的施工图纸;
(3)现行的施工操作规程,施工验收规范。
第二章施工总体规划
通过对现场的踏勘及详细研读设计文件、图纸,利用我单位人员、设备及丰富的水利水电工程施工经验等诸多优势,拟对本工程施工作以下规划:
一、机构设置
本工程承建中,我单位将实行项目法人制施工,由单位技术主管任项目经理,负责本工程的施工。项目部对工期、质量、成本等综合经济效益进行高效有计划地组织协调和管理,并配备先进的机具设备。以科学的手段、先进的技术,优质高效地完成本项工作。项目部组织机构见组织机构框图。
1、项目经理部的组成
项目经理:代表单位负责本工程合同责任的全面履行,实施对本项目的全面管理,负责项目的行政、技术、财务和施工等各项管理工作,为本项目的管理核心。
项目副经理:主要负责施工管理工作,为工程施工的主要负责人。项目总工:协助项目经理负责所有技术与质量安全管理工作。
项目经理部共设五个部门,各部门职责如下:
技术科:负责项目部的施工技术、计划与方案;工程施工管理测量、统计与计量;图纸设计、竣工资料的整理、技术资料的保管。
质检科:负责工程质量的检测、验收、试验与控制。
施工科:负责整个工程的现场施工。
安全科:负责安全生产的管理、监督及工地治安工作。
财务、后勤科:负责项目的财务管理,包括工作款单编制、报送;所需材料、配件的采构与供应;机
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