宽带薪酬体系在国有物流贸易企业中的应用研究.docx

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宽带薪酬体系在国有物流贸易企业中的应用研究

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王翔

【摘?要】传统国有企业的薪酬体系大多体现为一种与职务、职级紧密相连的薪酬管理体系,一般通过职务晋升来实现薪酬水平的提升,表现为一种“窄带薪酬”。而“宽带薪酬”体系是现代企业人力资源管理体系中薪酬管理的重要方法之一,它主要应对企业组织结构的扁平化、柔性化,一般通过员工个人技能和能力的提高来实现薪酬水平的提升。对国有物流贸易企业宽带薪酬体系的应用研究,可以探索发现国有企业薪酬管理体系改革发展的路径,为国有企业薪酬管理体系变革提供可借鉴的经验。

【Abstract】Thetraditionalsalarysystemofstate-ownedenterprisesisakindofsalarymanagementsystem,whichiscloselyrelatedtopositionandrank.Generally,thesalarylevelispromotedthroughthepromotionofposition,whichisakindofnarrowbandsalary.Andthebroadbandsalarysystemisoneoftheimportantmethodsofsalarymanagementinthemodernenterprisehumanresourcesmanagementsystem.Itmainlydealswiththeflatandflexibleorganizationalstructureoftheenterprise,generallythroughtheemployeespersonalskillsandabilitytoachievetheimprovementofthesalarylevel.Theresearchontheapplicationofbroadbandsalarysysteminstate-ownedlogisticsandtradeenterprisescanexplorethereformanddevelopmentpathofsalarymanagementsysteminstate-ownedenterprises,andprovidevaluableexperienceforthereformofsalarymanagementsysteminstate-ownedenterprises.

【關键词】国有物流贸易企业;薪酬体系;宽带薪酬;窄带薪酬

【Keywords】state-ownedlogisticsandtradeenterprises;salarysystem;broadbandsalary;narrowbandsalary

F272.92;F276.1??????????????????????【文献标志码】A????????????????????????1673-1069(2021)09-0019-03

1引言

传统国有企业的薪酬管理体系一般是在强化等级观念的基础上,通过增加组织和工作之间的等级差别,将薪酬水平与职位等级挂钩,是一种典型的直线型或职能型的薪酬结构,它适合于传统的层级型组织结构。随着国有企业体制改革的逐步推进和深入,很多国有企业开始引入现代企业组织结构和管理体系,越来越多地采用职能型、矩阵型、网络型及控股公司型等组织结构。伴随着国有企业组织结构的调整和变化,薪酬管理体系和方式也发生了相应的变化,宽带薪酬管理体系也随之引入现代国有企业的管理之中。

2传统国有企业薪酬结构体系的特点与存在的问题

薪酬结构与组织结构之间是息息相关的,组织结构的特点往往能够影响薪酬体系的构成与倾向。传统国有企业一般采取直线型或直线职能型的组织结构,上下级之间等级分明,在直线管理的基础上,为适应劳动分工,又设置相应的职能部门。而在职能部门内部,也大多采取直线型的方式设置岗位和级别。这种层级型的组织结构也就催生了“窄带薪酬”。

2.1传统国有企业薪酬结构体系的特点

传统国有企业的薪酬结构体系与其层级型的组织结构相适应,体现出一种与“宽带薪酬”体系相对应的“窄带薪酬”的管理体系。这种“窄带薪酬”管理体系主要有以下几个方面的特点:一是薪酬体系层级与职务等级一一对应,不同的职务等级拥有不同的

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