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兰州长城电工股份有限公司及各子公司
内部环境五个指引三级子目录设置
1.1组织架构目录建议分为四个层次:
1.1.1组织机构图(公司整体的组织机构图)
1.1.1.1分公司组织机构图
1.1.1.2子公司组织机构图
1.1.2治理结构
1.1.2.1董事会
1.1.2.1.1战略委员会
1.1.2.1.2薪酬委员会
1.1.2.1.3提名委员会
1.1.2.1.4审计委员会
1.1.2.1.5董事会秘书
1.1.2.3高级管理层
1.1.2.4监事会
1.1.3公司内部机构(各职能部门的职责和权限)
1.1.3.1党政联席会
1.1.3.2职工代表大会
1.1.4三重一大
1.1.4.1重大决策
1.1.4.2重要事项
1.1.4.3重大人事任免
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1.1.4.4大额资金支付
1.2发展战略
1.2.1公司的发展目标
1.2.2中长期发展规划
1.2.3公司战略
1.2.3.1经营目标
1.2.3.2公司定位
1.2.4业务战略
1.2.4.1并购战略
1.2.4.2重组战略
1.2.4.3特定战略
1.2.4.3.1特定产品
1.2.4.3.2特定市场
1.2.4.3.3特定客户
1.2.4.3.4特定区域
1.2.5职能战略
1.2.5.1研发战略
1.2.5.2营销战略
1.2.5.3市场战略
1.2.5.4产品战略
1.2.5.5人才战略
1.2.5.6财务战略
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1.2.6实施发展规划(发展规划的分解和落实);
1.2.6.1年度工作计划
1.2.6.2全面预算
1.2.7发展规划的评估;
1.2.8发展规划的调整;
1.3人力资源
1.3
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