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总目录级次划分--第1页

兰州长城电工股份有限公司及各子公司

内部环境五个指引三级子目录设置

1.1组织架构目录建议分为四个层次:

1.1.1组织机构图(公司整体的组织机构图)

1.1.1.1分公司组织机构图

1.1.1.2子公司组织机构图

1.1.2治理结构

1.1.2.1董事会

1.1.2.1.1战略委员会

1.1.2.1.2薪酬委员会

1.1.2.1.3提名委员会

1.1.2.1.4审计委员会

1.1.2.1.5董事会秘书

1.1.2.3高级管理层

1.1.2.4监事会

1.1.3公司内部机构(各职能部门的职责和权限)

1.1.3.1党政联席会

1.1.3.2职工代表大会

1.1.4三重一大

1.1.4.1重大决策

1.1.4.2重要事项

1.1.4.3重大人事任免

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1.1.4.4大额资金支付

1.2发展战略

1.2.1公司的发展目标

1.2.2中长期发展规划

1.2.3公司战略

1.2.3.1经营目标

1.2.3.2公司定位

1.2.4业务战略

1.2.4.1并购战略

1.2.4.2重组战略

1.2.4.3特定战略

1.2.4.3.1特定产品

1.2.4.3.2特定市场

1.2.4.3.3特定客户

1.2.4.3.4特定区域

1.2.5职能战略

1.2.5.1研发战略

1.2.5.2营销战略

1.2.5.3市场战略

1.2.5.4产品战略

1.2.5.5人才战略

1.2.5.6财务战略

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1.2.6实施发展规划(发展规划的分解和落实);

1.2.6.1年度工作计划

1.2.6.2全面预算

1.2.7发展规划的评估;

1.2.8发展规划的调整;

1.3人力资源

1.3

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