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公司财务部门年终工作总结及计划9篇

公司财务部门年终工作总结及计划(1)

一、加强财务知识学习

在新的一年里，我要继续加强财务知识学习教育，了解财物新准则体系框架，

掌握和领会新准则内容，要点、和精髓。全面按新准则的规范要求，熟练地运用

新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。并及时向领导汇报学习

情况。

二、加强规范现金管理，做好日常核算

1、我将根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。

2、我在做好本职工作的同时，要积极处理好与其他部门同事的协调关系。

3、做好正常出纳核算工作。我会按照财务制度，办理现金的收付和银行结

算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的保

证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，

月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票。

4、我会按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。

5、完成领导临时交办的其他工作

三、工作措施

使公司财务管理科学化，核算规范化，费用控制全理化，强化监督度，细化

工作，切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符

合公司发展的步伐。

总之在新的一年里，我会继续加强自身学习，提高自身业务操作能力，充分

发挥财务的职能作用，积极完成全年的各项工作计划，以限度地报务于公司。为

我公司的稳健发展而做出更大的贡献。

公司财务部门年终工作总结及计划(2)

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公司财务工作的指导思想是：在公司党组领导下，认真贯彻落实某某某公司

工作会议精神;围绕公司资产经营考核目标，开源节流，增收节支，强化成本控

制，完善公司预算管理体系;加强资产、资金管理和运作，防范和化解财务风险，

确保公司可持续发展;以现代化财务管理为目的，全面推进财务经营管理信息系

统建设。

20__年下半年公司财务工作要重点抓好以下工作：

一、以电价为突破口，解决经营中的主要矛盾

电价矛盾是当前某某经营工作中突出的问题，合理的电价是保证某某实现经

营效益的前提，是公司发展的生命线。

二、继续强化预算管理，确保资产经营目标的实现

全面预算管理贯穿企业经营工作的始终，是实现企业经营目标最主要和最有

效的控制机制。不但要抓发展更要考虑经济效益，要开源节流，挖掘内部潜力，

控制投资和生产成本。公司系统要把降低成本作为加强公司经营管理的一项重要

工作来抓，牢固树立成本管理理念，从严控制生产经营、项目建设和融资成本。

1、降低生产经营成本。要求各单位20__年下半年的成本费用必须控制在预

算内，确保资产经营目标实现。

2、建立项目财务评价体系，防范投资风险。要建立健全投资项目(包括基建、

技改、大修等)评价制度，包括建设前的财务预评估制度与项目投产后的后评估

制度，提高项目投资经济效益。

3、加强资金管理，降低融资成本。进一步加强项目资金的监管力度，完善

资金流动计划管理，提高项目融资计划的准确性和可靠性，争取贷款优惠利率，

优化债务结构，降低融资成本。

三、加强资金管理和资本运作，提高资金效益，为某某建设提供财务支持

进一步发挥某某公司现金流量的优势，优化资金调度，在保证生产经营资金

需求的前提下，加大资本