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某土地整理项目工程施工组织设计

目录

一、施工方案

二、施工进度计划及保证措施

三、保证质量措施

四、保证安全措施

五、文明施工现场措施

六、劳动力安排计划

七、主要材料、构件用量计划

八、主要机具使用计划

一、施工方案

1、工程简介

1.1、工程名称：＊＊＊＊土地整理项目第III标段。1.2、建设地点：＊＊县＊＊乡。

1.3、工程范围：该项目的土地平整、农田水利、田间道路工程。1.4、质量目标：优良工程。

1.5、工期要求：按照工程施工合同要求。

2、工程主要工程量

2.1、土地平整：推土机推土89916立方米，表土回填13412立方米，田间调配土方1277立方米。

2.2、农田水利：灌排渠道I型1条，长2582m；整修斗渠1条，长1564m；新修农渠22条，长4358m；新修排水斗沟1条，长2482m；新修排水农沟16条，长2464m；灌排渠过路涵管13处，共36米；斗渠过路涵管5处，共14米；农渠涵管7处，共26米；斗沟涵管12处，共38米；农沟涵管5处，共12米；农渠输水涵闸146处；节制闸4处；泄水闸3处；农渠闸门22处；跌水2处。

道路工程：田间道路5条，新修长2322m，整修3492m；生产路9条，共长2987m。

2.3、田间道路：泥结石路面田间道4条，新修556米，整修3976米；新修生产路7条，总长2923米。

3、施工部署及管理目标

我公司将充分发挥技术量雄厚、先进的机械装备，施工经理丰富的管理人员和施工人员，遵循科学管理，精心施工原则，将优质、快速、安全、文明四根主线贯穿于施工的整个过程，为此，特确定了如下的部署:

3.1、组织机构

我公司派责任心强、具有丰富施工经理的管理人员和精良的机械设备。精心组织、精心施工，确保工程质量，确保承诺的工期，确保安全文明施工。并成立以项目经理为主的生产总指挥、工期保证体系，以项目总工程

师为主的工程质量、安全保证体系，在整个工程中执行项目法施工，在公司范围内做统一协调、统一现场管理、统一组指挥、统一物资供应，统一资金支付、统一对外联络等，做好与甲方、质监站和监理方的密砌配合，共同完成这个项目任务

3.2管理目标

3.2.1、工程质量：严格按IS09002标准进行现场管理，确保所有分项工程一次验收合率达100%，工程竣工验收质量达到优良标准，争取省样板工程。

3.2.2、安全生产：严格遵守安全操作规程，各项安全管理制度，针对本工程特点和施工特点制定安全防护措施，杜绝安全事故的发生，不发生重大设备事故。

3.2.3、文明施工：严格推行现场标准化管理，接受社会监督，采取措施，保证现场排水畅通，场地定期清理，材料堆放整齐，确保施工现场文明达标一次合格，争创省综合考评样板工程。

3.2.4、工程资料：工程质保资料与工程进度同步，竣工资料真实、齐全，装订美观、大方。

4、施工准备

搞好施工现场的“三通一平”工作，搭好生产、生活设施，购置现场管标牌，落实技术、生产准备工作。

4.1、技术准备

4.1.1、组织工程技术人员熟悉施工图纸，理解设计意图。积极与建设单位搞好图纸会审，发现问题及时提出，争取把问题在施工前解决，确保工程顺利进行。

4.1.2、检查验收建设项目位置坐标系、水平标高引测点，引出控制桩，建设现场轴线控制方格网。

4.1.3、要求甲方提供地质勘控资料、地下管线等资料。

4.1.4、要求甲方提供自行负责的有图注资料。

4.1.5、认真编制施工组织设计，并根据工程实际进度编制好列细致、更具体的施工方案及月、旬作业计划，确定形象进度控制点。

4.1.6、做好技术交底工作，即施工图纸交底、施工组织设计交底、分部分项工程施工方案交底、设计变更交底及施工、技术、质理安全交底。

4.2、生产准备

4.2.1、配合甲方及有关部门清理施工范围内的所有障碍物。配合甲方搞好“三通一平”。

4.2.3、施工所用的水源、电源由建设单位提供引入点，项目工程部完成引入工作，并按施工总平面进行布置。现场用电包括动力用电和生活照用电。施工机械、电器设备均按施工高峰期考虑，要求在安排生产时尽可能错开高峰用电时间。

4.2.4、配合施工需要搭设所有的临时设施，由于本工程工程量较大，本着节约合理的原则，根据总平面图，搭设所需要的临时设施和安全防护。

2.2.5、加强与建设、设计、质监、监理及有关单位的协作，理顺各种关系，为工程顺利进行打下基础。

4.3、组织准备

4.3.1、迅速成立工程项目经理部，按照各自的职责要求，主要领导、技术人员和管理人员及时到位，明确职责，分工到人，全面开展各项工作。

4.3.2、分期分批组织施工力量和施工机具进场，为尽块形成施工高峰而做好准备。

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