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Sheet3
Sheet2
Sheet1
序号
设计阶段
类别
图纸质量（品质及成本）控制奖罚要点
情节
处罚规定
备注
项目管理中心项目设计部（含项目设计部）
研发技术中心审图部
设计院
规划方案阶段
标准类
确保设计图纸按照公司标准进行设计，符合外紧内松的规划要求
设计图纸未按照公司标准进行设计
设计管控不到位，造成设计与标准不符，每一项标准不符罚款50-200元
审图工作不到位，设计与标准不符，每一项标准不符罚款50-100元，专业审图人员承担80%责任，直接上级领导承担20%责任
设计院未能执行好我司设计标准，导致标准未能落实，罚款1000-5000元
设计标准落实，项目管理中心设计部（含项目设计部）为主责，承担70%责任；审图部承担30%责任。
成本类
确保容积率指标符合规划要点要求
容积率指标未能做足
因设计管理不到位，导致容积率未能做足，罚款200-500元
因审图不到位，导致容积率未能做足，罚款100-200元，专业审图人员承担80%责任，直接上级领导承担20%责任
因设计院设计不合理，导致容积率未做足，罚款10000-50000元
容积率指标控制，项目管理中心设计部（含项目设计部）为主责，承担70%责任；审图部承担30%责任。
图纸类
提交完整的成果图纸：包括规划总平面（应准确表达住宅单体、道路、绿化、社区用房、物业用房、水泵房、煤气调压站、配电房、消防登高面、地面停车位等）；详细的经济技术指标；鸟瞰图；日照分析图；交通分析图；绿化分析图；消防分析图；竖向分析图；原始地形图。
提交图纸不完整，存在缺、漏，影响方案评审的
因设计管理时间管控不到位，图纸不全，罚款50-100元
–
设计院工作安排不合理，未能按照我司时间节点出图，罚款1000-2000元
提交完整基础资料：1）项目当地的规划设计要点及相关设计要求，如红线退让要求、车位配比要求（地上、地下车位比例）、建筑限高、日照要求、建筑风格要求等；2）规划项目本身的基础资料，如原始资料、周边现状资料；3）项目调研分析报告、成本分析报告等；4）审图点检表。
提交基础资料不完整，存在缺、漏，影响方案评审的
资料提供不全，影响审图质量，罚款50元
确保土方平衡，竖向标高处理，地下车库面积等成本控制经济合理
土方平衡控制不到位，造成成本浪费；地库设计不经济，存在浪费情况
设计管控不到位，造成成本浪费，罚款200-400元
因审图不到位，造成成本浪费，罚款200-400元，专业审图人员承担80%责任，直接上级领导承担20%责任
设计院设计不合理，导致成本浪费，罚款5000-10000元
成本控制，项目管理中心设计部（含项目设计部）与审图部各承担50%责任
方案设计阶段
建筑户型方案图纸符合产品定位报告及户型配置标准
户型方案与产品定位不符，及与户型配置标准不符
设计管控不到位，造成户型设计与定位报告不符，罚款500-1000元；与产品配置标准不符，罚款300-500元
审图工作未能审核出户型与产品定位不符，与产品标准不符，罚款100-200元，专业审图人员承担80%责任，直接上级领导承担20%责任
设计院对我司产品定位报告及产品配置标准不重视，设计不符合我司要求，罚款5000-10000元
户型方案与定位报告及配置标准一致性，项目管理中心设计部（含项目设计部）为主责，承担80%责任，审图部负把关责任，承担20%责任
建筑、景观、装饰方案符合我司各项设计标准
方案设计存在设计与我司设计标准不符
提交完整的建筑方案审图图纸：1）产品定位报告及户型配比；2）总平面图纸、经济技术指标；3）全套单体图纸（包括各层平面、立面、剖面）；5）规划建筑设计所涉及的地方规范、标准和规定；6）审图点检表；
[注:方案评审因时间紧急可适当简化，但需包含以下内容：1）各单体建筑标准层平面、地下一层平面、地下二层平面、阁楼层平面；2）关键层的竖向设计，提供剖面图，特别是首层、地下一层、地下二层、阁楼层标高处理。]
品质类
负责建筑方案细部品质的控制，如：玄关空间、厨房布置、卫生间布置、空调机位设置、阳台功能设计、阁楼层空间等
建筑方案细部品质控制不到位，影响产品质量
设计管控不到位，造成细部品质较差，影响产品质量，每一项问题罚款50-100元
审图工作不到位，细部品质把关不严，每一项问题罚款50-200元，专业审图人员承担80%责任，直接上级领导承担20%责任
设计院忽视细部品质控制，图纸质量不高，罚款每一项问题200元
细部品质控制，审图部为主责，承担70%责任，项目管理中心设计部（含项目设计部）承担30%责任
负责建筑方案成本把控，如：各类管井尺寸、设备平台尺寸、核心筒设计、地下车位布置经济性、立面GRC、节能设计等。
建筑方案成本控制不到位，造成成本浪费
设计管控不到位，造成成本浪费，每
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