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（新）XX企业“一线三排”责任制度(汇编)

XXXXXX化工科技有限公司“一线三排”制度

1.前言及目的

1.1一线三排定义：“一线”是指坚守发展决不能以牺牲人的生

命为代价这条不可逾越的红线。“三排”包括事故隐患的排查、排

序、排除。排查是组织安全管理人员、工程技术人员和其他相关人

员对本单位的隐患进行排查，并按隐患等级进行登记，建立隐患信

息档案的过程。排序是按照隐患整改、治理的难度及其影响范围，分

清轻重缓急，对隐患进行分级分类的过程。排除是消除或控制隐患

的过程。

1.2安全生产隐患排查治理是企业的一项长效机制，是进行企业

风险防控的有效手段之一，是实现企业本质安全建设的基础。为了

坚实有效的推进这项工作，使隐患排查治理工作常态化，特制定本

制度。

1.3通过全面开展隐患排查治理工作，要将人员状况、设备安

全、劳动作业环境、安全生产管理等各方面存在的影响人身和生产

安全的问题充分曝露出来，并不断改进提高，最终实现“人员无伤

害、系统无缺陷、管理无漏洞、设备无障碍、风险可控制、人

机环境和谐统一”。

2.范围：适用于公司全体人员

3.相关文件

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3.1《重大事故隐患管理规定》

3.2《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》

3.3《关于全面推行“一线三排”工作机制的通知》（XX安办

〔20XX〕XX号）；

3.4《广东省生产经营单位安全生产“一线三排”工作指引》（XX

安办〔20XX〕XX号）。

4.职责

4.1公司主要负责人（总经理）为隐患排查治理第一责任人负责

组织公司级综合检查，带领各车间经理负责组织车间级综合性检

查。

4.2安全办及安全管理人员是隐患排查工作的主体，负责编制有

关制度、培训各类人员、组织隐患排查等工作，负责组织节假日

前的检查和季节性检查。

4.3各部门负责人按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管

生产经营必须管安全”的要求，抓好管辖范围内的隐患排查工作，

组织本系统人员进行专业检查。

4.4一线员工在日常的工作中随时发现和处理各种隐患和事故苗头，

自己不能解决的要及时上报，同时采取临时性控制措施，做好记录，

守住不发生人员伤亡的底线，负责日常岗位安全检查。

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5安全检查的形式与内容

5.1综合性检查

（1）公司级综合性检查：由公司主要负责人总经理组织各有关

职能部门负责人及专业人员进行检查和抽查。公司级综合性安全检

查每季度不少于一次，检查内容以落实岗位安全责任制为重点,各

职能部门和专业人员对各自职能范围内容进行检查。

（2）车间级综合性检查：由公司主要负责人带领车间经理及各

班组长进行安全检查，检查内容包括岗位劳动纪律、设备设施、安

全附件、关键装置、重点部位及重大危险源等，全部检查项目每

月不少于一次。

5.2专业检查：专业检查分别由各专业部门的负责人组织本系统

人员进行。

1）、公司内机动车辆、交通等方面安全检查由安全办负责。

2）、消防、危险化学品储存及使用、安全要害岗位的安全检查

由安全办负责。

3）、生产工艺技术操作等的安全检查，由安全安全办负责。

4）、机械设备、压力容器、安全附件等，有关土建工程建设

“三同时”执行情况、外来承包建筑施工单位和公司房、建筑等

的

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安全检查由安全办负责。

5）、电气计量、仪表计量等方面的安全检查由车间负责。

6）、原材料供应、产品质量、化验操作等方面的安全检查由化

验室负责。

7）、防暑降温、防寒保暖和饮食卫生的安全检查由行政部负

责。

8）、仓库物品的堆放防火、防爆通风、降温、保暖分类、运

输车辆等的安全检查由安全办负责。

9）、专业检查每季度进行一次。

5.3季节性检查

季节性检查由