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工程部管理制度
编制人：
审核：
批准：
北同蒲朔宁增建二线第三分部
2007年9月10日
1/28
各负责人会签
职务姓名/时间
工程部部长
工程部副部长兼测量工程师
试验员
技术员
技术员
技术员
资料员
见习生
见习生
见习生
见习生
见习生
见习生
见习生
见习生
见习生
领导批阅：
2/28
为加强工程项目管理的要求，更好的贯彻履行国家各项
经济建想法律和工程项目管理规范，作好项目施工技术管理
工作，使施工技术管理渐渐实现规范化、标准化。项目施工
技术管理本着以经济效益为中心，保证工期、安全、质量、
环境、职业健康的要求为基础，结合本工程实质情况，特拟
定本项目技术管理制度。
一.施工技术部全体成员要推行各级负责制，平时工作
依照《中铁七局企业有限企业工程技术逐级报告和责任追究
暂行制度》。
二．技术人员岗位职责
项目总工岗位职责
1、在项目经理的直接领导下做好全标段的技术管理、
质量管理工作，对项目经理负责。
2、负责项目部QC成就研究、技术课题攻关，审查把关
工作、负责项目部施工规范、技术规范、各级工法、重要施
工组织设计、重要施工方案、质量计划和措施的审查、赞成
工作，并督促其贯彻落实。
3、组织编制详细的《推行性施工组织设计》和对《施
工图设计》的复核工作。
4、组织《工程量清单》的复核工作，组织控制点、水
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准点的接收、复测、加密工作，组织施工过程中的《改正设
计》申报工作。
5、组织动工前及施工中技术交底工作，做好工程内业组
织检查工作；组织工程量复核工作；做好质量领导小组质量领导小组的日
常管理工作；组织做好项目开、竣工报告的编报工作。
6、按局《项目管理十二项规定》要求进行平时管理，完
成领导临时交办的其他任务。
工程管理部岗位职责
1、贯彻履行国家行业拟定的相关施工技术规范和标准，
贯彻履行企业企业及企业的质量目标、目标和质量系统文
件。
2、负责项目部承建工程项目的施工技术管理工作及施
工的全过程控制，负责施工技术管理，及时办理施工中出现
的问题。
3、编制推行性施工组织设计和重点工程推行性施工方
案。
4、结合工程实质，拟定施工技术管理方面的规章制度
和推行方法。合时检查、沟通、评比施工技术管理工作，保
持现场施工施工技术管理工作有序运行。
5、组织落实技术岗位责任制、设计审查制、测量双检
制，坚持技术交底和施工组织设计交底。
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