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中国石油化工总公司

石油化工建设项目

生产准备与投料试车工作制度

（送审稿）

一九九七年五月

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第一章总则

第1.0.1条为加强石油化工建设项目管理，做好生产准备和投料

试车工作，使建设项目投料试车后实现“安、稳、长、满、优”

运行，发挥有效效益，特制定本制度。

第1.0.2条本制度适用于中国石油化工总公司（以下简称总公司）

所属企业新建、扩建、技术改造等大、中型石油化工建设项目。

小型项目以及合资建设项目可参考执行。

第1.0.3条与本制度相关的工程质量、安全、消防、工业卫生、

劳动保护、环境保护、计量及各种产品、应按我国和总公司现行

的有关标准、规范、法规执行。

第1.0.4条石油化工建设项目在初步设计批复后，要编制好《生

产准备工作提纲》，使生产准备与投料试车工作纳入工程建设项

目的总体统筹控制计划之中。

第1.0.5条《生产准备工作纲要》编制提纲见附录一。

第1.0.6条试车工作要遵循“单机试车要早、吹扫气密要严、联

动试车要稳、经济效益要好”的原则，做到安全稳妥，一次成功。

第二章生产准备

第一节生产准备的任务

第2.1.1条生产准备的任务

一、组织准备；

二、人员准备；

三、技术准备；

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四、物资准备；

五、资金准备；

六、外围条件准备；

七、经营准备。

第二节组织准备

第2.2.1条建设项目在批准后，建设单位要组建生产准备机构，

根据工程建设进展情况，按照精简、统一、效能的原则，逐步完

善机构，负责生产准备工作。

第2.2.2条建设项目有老厂依托的，公司（总厂）应设立专门的

生产准备机构，负责生产准备工作。只增设车间（装置）级的建

制的，也要责成有关管理部门负责，以适应工程建设和生产准备

工作的需要。

第2.2.3条建设单位应根据总体试车方案的要求，及时成立试车

的领导机构，统一组织和指挥工程管理（监理、总承包）、生产、

施工、设计等单位参加大机组试车、联动试车及投料试车工作。

第三节人员准备

第2.3.1条建设单位应根据设计定