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对于加油站的财务管理五篇范文

第一篇：对于加油站的财务管理

对于加油站的财务管理

对于加油站的财务管理，不同的财务管理目标会产生不同的财务

运行机制，但一定要符合财务活动的客观规律，充分考虑企业财务管

理的实际情况，做到全面、合理、规范。本文将从资金管理、资产管

理、收入管理、税收管理、费用管理五个方面对加油站财务管理作一

个较为全面的分析。

资金管理

加油站的资金管理主要涉及现金及银行存款管理两个方面。为了

加强资金管理，保证资金安全，加速资金周转，减少资金使用成本，

加油站应严格执行国家的《现金管理条例》及资金管理有关规定。

加油站的现金管理包括备用金、营业现金、保险箱三个方面。备

用金的管理应该做到对备用金的借入、支出、归还、监管各个方面建

立严格的管理制度，做到借款站长签名，相关人员审批和验收，还款

要在公司规定的会计年度内，监管要将定期和不定期检查充分结合，

如有异常及时报上级公司进行处理。

营业现金的管理按对象的不同分为针对加油员和财务人员两部分。

加油员随身所带油款不得超过公司规定数目，应及时投入保险箱，在

交接班时加油员应与财务人员及时核对油款并上交。财务人员应对营

业现金进行日清、日结并及时送入最近的开户银行或由银行派车来取，

将现金进帐单随同销售日报表送财务部门入账。

保险箱的管理，保险箱内保存营业现金、票据、印鉴等。从安全

角度考虑，保险箱的钥匙和密码应由站长和出纳两个人分开保管，如

遇调整应及时更换密码。

2．加油站的银行存款管理，应认真执行银行结算制度，一切支出

除按规定可用现金支出外，均需通过银行办理转账。严禁以任何名义

利用账户为他人或单位套取现金或银行信用，严禁签发空头支票、远

期支票。各种支票和支付凭证必须妥善保管。按月编制银行存款余额

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调节表，及时核对未达账资。

资产管理

加油站的资产分为固定资产、流动资产、无形资产三个部分。固

定资产主要包括站房、机器设备、油罐、加油机等与经营有关的设备

设施、器具和工具等。加油站应设立专门的固定资产账本，做好对固

定资产的购置、转移、盘存、清查、报废、出售的登记和管理，因为

固定资产的计价和折旧方法直接影响到企业的成本和费用，也会影响

到企业的收入和纳税。

流动资产主要是油品，财务人员应根据油品入库单和销售日报及

时登记明细账，这样有助于在保证供应的情况下，尽可能降低商品库

存，力争存货的总成本最低。

无形资产指商标权、土地使用权、房产使用权、非专利技术、商

誉等，它们在某些层面上会直接影响到一个加油站的盈利水平和顾客

对加油站的忠诚度，甚至一个公司的形象。

收入管理

加油站收入指销售商品、提供劳务及他人使用本加油站资产等日

常活动形成的经济利益的总流入，包括商品销售收入、劳务收入、使

用费收入、租金收入、股利收入等。

首先，加油站的各项收入必须纳入财务核算，不得帐外设帐，不

得帐外留款，不得隐瞒收入，不得转移资金，不得私设“小金库”。

对于支票等票据进行结算业务时，必须进行票据的核对，并当日存入

银行。杜绝收入直接冲减费用、做支等不规范行为。

其次，加油站在经营过程中会出现油票、预收款、IC卡等特殊的

营业收入。油票视同现金，要妥善保管，做到日清月结