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形考任务2参考答案

形考任务二

一、选择题（请在列出的备选答案中选出正确答案）（40分）

1、影响招聘的内部因素是（企事业组织形象）。

2、招聘中运用评价中心技术频率最高的是（公文处理）。

3、甑选程序中不包括的是（职位安排）。

4、企业对新录用的员工进行集中的培训，这种方式叫做（岗前培训）。

5、在培训中，先由教师综合介绍一些基本概念与原理，然后围绕某

一专题进行讨论的培训方式，是（研讨法）。

6、岗位培训成本应属于下列哪种成本？（开发成本）

7、让被试根据一个或一组图形或文字材料讲述一个完整故事的测评

方法被称为（构成技术）。

8、检验测量结果稳定性和一致性程度的指标被称为（信度）。

9、让秘书起草一份文件这是一种（任务）。

10、为使分配公正合理，必须对每一职务在企业中的相对价值．贡献

和地位，进行客观．准确．数量化的评估并加以排序。这是职务分析

的哪一项主要内容？（职务评价）

11、“人尽其才，才尽其用”主要表现了职务分析哪一方面的内容？

（人员的选拔与使用）

12、企业在招募．选择．录用和安置员工的过程中所发生的费用称为

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（人力资源的获得成本）。

13、通过人员分析，确定人员标准。这是招聘选拔工作的哪一阶段？

（准备阶段）

14、拟定招工简章，进行“安民告示”。这是企业每年一次招聘录用

工作的哪个阶段？（宣传与报名阶段）

15、工作程序的变化性比较有限，工作性质是半重复性的，需要一些

决策运作。这是一种什么样的培训策略？（按细节说明的工作）

16、按照考评范围与内容来分，可分为（单项考评）。

17、考评对象的基本单位是（考评要素）。

18、员工考评指标设计分为（6）个阶段。

19、下列方法中不属于考评指标量化的方法是（标度划分）。

20、相对比较判断法包括（成对比较法）。

二、案例分析（30分）

题目21

提示：请掌握案例分析的方法

分析案例时，首先要仔细阅读案例内容，看清题后所问问题，选

准分析要用的理论；其次一定要结合案例实际情况来分析，不可以理

论与案例的实际情况两张皮；第三，分析一定要自圆其说，切勿前后

自相矛盾，最好有自己独特的见解。具体案例可参考《人力资源管理

综合学习指导》。

飞龙集团在人才队伍建设上的失误

1990年10月，飞龙集团只是一个注册资金雊有75万元，员工

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几十人的小企业，而1991年实现利润400万元，1992年实现利润6000

万元，1993年和1994年都超过2亿元。短短几年，飞龙集团可谓飞

黄腾达，“牛气”冲天。您一定还记得这样的广告语：“大风起兮龙腾

飞，五洲蔽日起飞龙”，“问鼎世界，再铸辉煌”。可自1995年6月飞

龙集团突然在报纸上登出一则广告——飞龙集团进入休整，然后便不

见踪迹，似乎在逃避所有的热点时间和热点场合，过上一种隐居生活，