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电力工程项目管理论文

近年来在国家领导人正确的领导下,国家经济发展态势惊人,为了支

撑工业的发展人民的生活,电力工程建设规模不断扩大。下面是店铺为

大家整理的电力工程项目管理论文，供大家参考。

电力工程项目管理论文范文一：电力工程项目管理中的问题与对策

摘要：综上所述，项目管理对于电力工程来说不仅是确保施工质

量的方法，更是节约施工成本，提高施工效益的措施。从当前的电力

工程施工行为来看，仍有许多施工企业在项目管理工作上存在不足，

这些不足严重影响了电力工程的施工效益和社会功能发挥。

关键词：电力工程;项目管理

前言

电力工程是我国民生工程中的主要内容，其对于满足我国百姓用

电生活需求，推动我国电力事业发展具有重要意义。随着社会生活的

不断提升，人们对电力工程的需求逐渐增大，越来越多的电力工程得

以建设，这为电力工程事业的进步与发展带来了重要动力。但在实际

建设过程中，电力工程项目管理工作的不到位，使得电力工程项目的

效益很难真正的全面发挥出来，这在一定程度上阻碍了电力工程项目

的有效发展。为了能够保证电力工程的作用能够得以发挥，做好对其

的项目管理工作刻不容缓。

1电力工程项目管理问题表现

1.1成本管理问题

成本管理是电力工程项目管理工作中的重要内容，其与电力工程

项目建设效益是反向增长关系，如果在成本管理工作中出现问题，那

么其为电力工程项目建设带来的最直接影响，就是经济效益的降低。

从电力工程项目建设发展水平来看，成本管理仍然是比较容易被忽视

的工作内容。与其他工程项目相比，电力工程一般都是由政府出资、

地方建设为主，在这种建设模式下，电力工程项目管理者的唯一建设

目标就是质量，所以在项目选材、施工方面，常常会出现资源过剩情

况，这是电力工程建设成本管理问题的主要表现。

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1.2质量管理问题

质量是电力工程项目建设的基础性质，其也是评价电力工程项目

建设的基本标准。在我国工程项目建设水平快速发展背景下，电力工

程项目建设水平也实现了非常显著的提升，但在质量管理工作方面仍

然存在一定的不足，这会在一定程度上为电力工程带来质量隐患。电

力工程质量管理问题主要表现在施工队伍素质、施工周期等方面，其

中施工队伍素质是主要影响因素，因为施工队伍的素质会直接在项目

建设中反映出来，而近年来我国低水平施工队伍层出不穷，所以在一

定程度上增加了质量风险。施工周期是次要影响因素，电力工程作为

公共事业项目，其建设行为有非常明确的施工周期规定，但由于自然

环境影响，难免会出现误工情况，而施工企业为了按时交付，会选择

日夜赶工，这也会为施工质量带来风险。

1.3安全管理问题

安全管理是工程项目建设当中的永恒话题。电力工程项目作为特

殊性工程项目建设，其安全管理工作更是重中之重。然而在实际工作

当中，仍然存在忽视安全管理的情况，具体表现在施工人员安全意识

薄弱、自我保护能力偏低、不戴安全帽进入工地等。在任何工程项目

建设当中，只要存在施工安全隐患，那么就一定是该项目安全管理的

缺失，电力工程也是如此。

2电力工程项目管理问题成因

2.1项目规划因素

在电力工程项目管理问题方面，工程项目规划是否合理是非常重

要的影响因素。第一，项目整体规划是否符合电力工程项目建设实际

需求，会对电力工程项目管理带来影响。第二