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土地整治工程施工组织设计

目录

（一）总体概述，施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分；

（二）施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置图；

（三）施工进度计划和各阶段进度的保证措施；

（四）各分部分项工程的施工方案及质量保证措施；

（五）安全文明施工及环境保护措施；

（六）项目管理班子的人员配备、素质及管理经验；

（七）劳动力、机械设备和材料投入计划；

（八）关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点及其解决方案；

（九）季节性施工和已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工

措施；

施工组织设计

（一）总体概述，施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分

1.1工程简介

阜宁县XX镇西南片土地整治工程，项目区总面积376.33公顷，涉及阜宁县XX镇倪东居委会管计村、西南村，工程造价约800万元。该工程地质勘察报告齐全，“四通一平”完成，手续齐全，已具备开工条件。

1.2编制依据

1、建设单位提供的资料

2、招标文件及补充文件

3、阜宁县XX镇西南片土地整治工程总规划图

4、国家有关施工及验收规范和规程。

1.3编制说明

a、根据图纸设计和招标文件要求，结合客观条件，保证建设项目按期交付使用。

b、分析本工程特点，以及我公司的技术力量和设备配备情况，科学地安排施工顺序，在确保工程质量的前提下缩短工期，加快建设速度，充分利用机械设备。扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高生产率。

c、依据有关规范和公司质量管理程序，贯彻公司坚持标准、质量第一、服务到位、为顾客提供满意产品的质量方针。

d、合理配备组织机械，采用网络计划技术进行施工组织与管理，采用流水作业法组织施工，以保证施工的连续性和均衡性，充分发挥人力、物力的作用。

e、根据相类似工程技术特点和经验，尽可能多地采用新技术、新工艺、新方法，新材料，以提高职工施工素质和工程质量。

1.4施工计划部署

①本工程为阜宁县XX镇西南片土地整治工程，工程质量要求高，要求达到优质工程标准，工期紧。我公司将采取一系列新技术、新工艺，改进施工方法，强化安排调度，保质保量保工期创精品工程。根据工程特点及其规律，由公司下设处及所属项目部进行本工程的承揽施工任务。

②根据建设要求在2011年3月初开工，施工工期9个月（其中土方工程要求在2011年4月底完成，农田水利工程要求在2011年5月底完成）。

③引进先进的计划管理技术，成立工程指挥小组，负责本项目技术、进度、质量监督、指导，指挥由项目经理挂帅。

1.5管理目标：

A、质量目标：必须符合国家颁发的《工程施工质量验收规范》合格标准，且必须取得省级优质工程荣誉证书。

B、进度目标：施工工期为9个月（其中土方工程要求在2011年4月底完成，农田水利工程要求在2011年5月底完成），保证在合同工期内竣工。

C、安全目标：在整个施工期间，无重大伤亡事故，安全防护检查达100%，杜绝发生火灾。

D、文明施工控制目标：公司组织文明施工检查得分率达到100%，争创文明工地

（二）施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置图

本工程施工场地宽畅，工程需用材料数量较大，品种较多，按主体施工要求和文明工地要求不分阶段进行一次性设计。

2.1施工用电供应

从场地变压器供电网380V/220V引入配电房，从配电房总配电箱接至各分配电箱，再分别引至机械闸刀箱。现场为避免影响施工，线路穿塑料管埋地敷设，枝状分布。

在钢筋加工区、木工加工区、搅拌站三个分配电箱。配电房盘上设7个回路，按动力、照明供电办输电线路采用BX铜芯橡皮软线。

2.2为保证工程用水，施工用水在场地提供的供水处干管接进30m3的蓄水池，DN50工程供水干管沿场地四周布置。在施工现场设排水沟，污水经沉淀后由排水沟排出。

2.3结构施工期间钢筋加工、堆放场地分别作为此期间管道加工、配制场地，小型配制堆放设在一层。材料原则上随进随运至施工点，少占底层空间。

2.4施工平面布置图见附图。

（三）施工进度计划和各阶段进度的保证措施

本工程施工要求施工工期为9个月（其中土方工程要求在2011年4月底完成，农田水利工程要求在2011年5月底完成），根据对同类型的工程施工的经验在保证质量的前提下，凭借我公司较强的施工能力和组织管理能力，保证工程的施工进度。为确保本工程能按既定的工期竣工，创造出良好的社会形象，对保证工期采取了以下措施：

（一）组织管理措施

由公司经理负责协调各科室的协调工作，协调关系如下：公司经理下设公司材料科、公司机械设备科、公司劳动人事科、公司项目经理部，项目经理部下设项目材料科、项目机械