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2022年物流师考试模拟试题(十三)
A毛需求量
打算订单下达量
提前期(周)12345678
B毛需求量
打算订单下达量
提前期(周)123 5678
C毛需求量
打算订单下达量
提前期(周)12345678
D毛需求量
打算订单下达量
5、已知某班轮全年货运状况如下表所示(单位TEU),求航线货流时间不平衡系数(10分)。
1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月
Outbound30002400 4000 3000 20221000 1000
Inbound500 15002022 3000 1000
(二)案例分析题(40分):
美国家助公司是一个大型家庭装潢零售商,家助公司在美国18个州
经营了200多家仓储式店铺,平均每个店铺面积10万平方英尺并供应2.5
万种不同的产品。其销售明细如下:
墙纸和装饰布料50%;装饰帮助品25%;灯光和电子装置20%;家具5%o家助公司是该行业的首领企业,在800亿美元的家庭装潢零售市场中占有10%的份额。猜测说明,2022年,该市场销售额将到达1000亿美元,而家助公司的将享有整个行业销售额的20%。
家助公司的主要消费者构成是:专业装修公司40%;自主装修个体60%o家助与专业装修公司的联系亲密。但是,目前专业装修公司仅购置家助公司10%的家具用品,主要缘由是:
(1)家助公司的递送效劳外包给当地的运输公司,运输公司每递送一件家具通常要在家助公司的要价上增加10?30美元,虽然价格不高,但对于装修公司的顾客来说,免费递送家具更简单在心理上得到认可,因此,装修公司的顾客到别处购置家具。
(2)家助公司的每一个店铺的存货受到限制,无法展现各种产品。全部订货中,通常只有7%能够从存货储藏中得到满意。假如一个店铺没有存货,订单将被转移到家助公司的地区仓库,从地区仓库存货中提取家具,其次天起运家具至店铺,顾客最早得到家具的时间是在原始订货后的3?7天。若地区仓库也无存货,则顾客得到家具的时间更长,由于,家助公司要向制造厂订购。由于递送时间的延长和不确定,装修公司主要向独立的
配送商购置,以满意家具递送时间和安装时间的连接,保证装修公司按打算装修。
威特摩尔公是一家家具制造公司,其主要顾客是零售层次的经销商。目前有2个制造工厂和6个地区配送中心。6个配送中心遍布整个美国,40%的顾客利用电子手段进展订购。
威特摩尔公司的制造厂通过销售猜测来制定生产打算。猜测在装配前6个星期锁定。3个配送中心担当全部的产品库存并维持最低的库存水平。当库存下降到预定的最低限度时,进货订单就送往相应制造工厂。其余的3个配送中心储藏的只是一些周转快的产品。当承受到顾客订单时,订单将被安排到离顾客最近的配送中心,假如该中心缺货,缺货产品就会从离该中心最近的配送中心中调拨或向制造工厂订购。假如预定的产品是多品种,始终要到全部产品备齐后在装运,以保证一次递送,顾客可以得到所需全部产品。
全部订单都经过配送中心处理,配送中心每晚检查汇总订单,设法进展整合装运,并选择适宜的递送路线。当最初被指定的配送中心的存货可得时,通常订货周期时间为3?6天。内部配送中心的之间的存货调拨通常需要2?3天,当一种产品向制造工厂延脚订货时,在订货周期上需再加8?12天。
威特摩尔公司的原主要伙伴是幸福家具公司,其销售额曾到达威特摩尔公司的25%,但是,由于幸福家具公司消失了财务危机,其飘忽不定的
订购正造成威特摩尔公司开工缺乏。
目前,威特摩尔公司急需寻求新的合作伙伴。
问题:
(1)你觉得威特摩尔与家助公司有合作的可能性吗,说出理由?
(2)假如合作,威特摩尔公司现有的物流系统那些方面需要改良,请设计出其物流运作方案。
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