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安全隐患排查统计分析报告
安全隐患排查统计分析报告（精选5篇）
我们眼下的社会，报告与我们的生活紧密相连，其在写作上有一
定的技巧。你还在对写报告感到一筹莫展吗？以下是小编精心整理的
安全隐患排查统计分析报告（精选5篇），欢迎大家借鉴与参考，希
望对大家有所帮助。
安全隐患排查统计分析报告1
20xx年12月22日，集团公司领导、各部室主要负责人和安监部
人员等在公司会议室进行安全隐患排查治理统计分析报告。具体情况
报告如下：
一、建立安全隐患排查治理信息的内涵
为加快建立集团各项目互联互通的安全隐患排查治理信息综合平
台,实现安全隐患排查治理工作全过程记录和管理,利用建立隐患排查治
理台账,对自查隐患、上报隐患、整改隐患、实现环环相扣监督指导管
理。
二、基本要求
（一）建立各项目隐患排查治理统计分析台账。主要包括以下内
容：
1、安全隐患排查时间；
2、安全生产隐患概要及位置；
3、隐患性质；
4、排查整改责任单位；
5、落实安全隐患整改措施；
6、责任、资金、时限等情况；
7、复查验收情况、复查验收时间、复查验收人员及其签字。
（二）安全隐患自查自报。各项目部在加强安全隐患排查治理、
建立隐患排查治理台帐的同时，要汇总分析本项目安全隐患排查治理
情况，并将本项目安全隐患（包括各级政府部门检查发现的安全隐患）
排查治理信息按统计要求按月上报公司安监部；重大安全隐患信息及
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治理方案、治理结果要按要求及时上报。
（三）进一步健全隐患排查治理监管制度和自查自报标准体系。
结合实际，制定完善隐患排查治理监督管理机制，实现安全隐患
排查、登记、上报、监控、整改、评价的全过程管理，推动完善隐患
排查治理长效机制。
三、隐患排查治理统计分析过程中存在的问题
根据安全隐患排查治理统计分析，能够使公司主要领导和项目部
真正了解到公司及各项目当前安全生产存在的实际安全隐患，通过报
告分心，能够引起他们对安全隐患排查的高度重视，尤其是项目经理、
安全管理人员，对安全隐患排查治理了如指掌，工作细致到位，予以
充分肯定。但是安全隐患重在排查，难在治理，一些细节还需要完善
和改进。
（一）各项目部的安全隐患排查应做到主动作为、联防联控。安
全隐患排查管理创新，通过公布安全隐患举报联系电话，设立奖励基
金，引导和发动内部员工、现场农民工及当地老百姓主动发现并汇报
安全隐患。各项目部接到相关信息后，应主动采取措施进行治理或逐
级上报公司安监部或安委会办公室寻求治理。
（二）隐患信息台帐不够完善。
安全隐患信息台账及信息传递，进一步完善安全隐患信息台账，
台账记录需有原始信息资料支撑，比如现场笔录、影像资料等。发现
隐患后，科学分析原因，按照相关程序进行信息传递，力求以最快速
度进入治理程序，杜绝因信息传递不及时或失误，导致发生安全事故。
（三）安全隐患概要及位置描述不清。个别项目在统计本月安全
生产月报表的时候，处于应付工作，在安全隐患概要和位置描述这一
项中轻描淡写，随便写两句话应付了事，工作不够用心，各项目部要
对此现象要认证改正，今后各项目坚决杜绝此类现象的发生。
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