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软件工程系列课程教学辅助

的需求开发与设计项目章程

1.项目名称

软件工程系列课程教学辅助的需求开发与设计

2.项目背景

在软件工程的中，很长时间里人们一直认为需求分析是整个软件工程中最简单的一

个步骤。但在近十年内，越来越多的人认识到，需求分析是整个过程中最关键的一个部分。

假如在需求分析时分析者们未能正确地认识到顾客的需要的话，那么最后的软件实际上不可

能达到顾客的需要，或者软件项目无法在规定的时间里完工。

为了避免软件工程系列课程教学辅助发生上述所可能产生的问题，便设立的了本项目

以确保的最终功能符合用户和客户的需求。

3.项目重要性

需求分析之所以重要,就因为他具有决策性、方向性、策略性的作用,他在软件开发的过程

中具有举足轻重的地位,是软件生命周期中一个非常重要的过程，它决定着整个软件项目的质

量，也是整个软件开发的成败所在。

4.项目目标

本项目目标是通过详细现实世界同类课程教学辅助所需要处理的对象以及客户

所新的需求，充分了解同类工作概况，明确用户的各种需求，然后在此基础上确

定新的功能并编写相应的文档。

编制《项目章程》，启动项目

编制《需求开发》，包括WBS，OBS，GANT等过程性附件

完成本项目《需求规格说明书》

完成本项目《需求变更控制文档》

完成本项目《概要设计说明》

5.项目的约束条件

（1）时间约束：

1.《项目章程》，完成时间:9.22；

2.《需求工程》，完成时间:10.07；

3.《软件需求规格说明书》，完成时间:12.01；

4.《软件需求变更文档》，完成时间:12.15；

5.《软件概要设计说明》，完成时间:12.22。

6.《软件概要设计说明》，完成时间:12.22。

（2）质量约束：最终文档符合修改要求，内容工整简洁。

6.项目经理介绍

项目经理：

主力：招聘项目团队成员，组建和管理项目团队，在本章程规定的限额之内动用资

源

来开展项目活动。项目经理对在本项目章程之下成功完成项目负完全责任，

即

按照规范的项目管理方法对项目进行规划、执行、和守卫，确保项目在

规

定的范围、时间、成本和质量等要求之下完工。

7.主要项目干系人

项目组成员、项目发起人、游客、老师、同学

8.项目总体进度

为了不影响本学期的成绩评定，本项目在本学期进行实施，必须在期末之前完成验

收。

项目开始时间

2015.9.18

项目结束时间

2015.12.29

主要里程碑：

《项目章程》，提交时间:2015.9.22

《需求工程-初步》，提交时间