企业体育赛事策划完整版.pdfVIP

一、活动背景及意义

改革开放以来，特别是加入WTO后，我国企业和企业员工面临的

挑战和竞争越来越激烈，这无疑对企业的经营者员工的综合素质提

出更高的要求，企业经营者和企业员工的身体素质是其综合素质的

重要组成部分，企业的成功与否与企业的经营者和企业员工的身体

状况有着直接联系。过度的工作压力不仅使员工长期处于疲劳、烦

躁情绪下、损害个体身体健康，而且也极大的降低了组织的工作效

率，“高效、健康、幸福、”员工队伍建设问题已经引起社会极大

的关注和重视。通过举办企业运动会，加强精神文明建设和企业文

化建设、丰富员工体育文化生活、增强员工体质，从而提高公司全

体职工的凝聚力、向心力。本届运动会以“树立信心谋发展，和谐

体育促经济”为主题，将于X月举行。

二、活动目的及目标

1.为了增进各部门之间的沟通交流与合作，加强同事之间的团队协

作与配合，进一步提升公司员工的凝聚力和归属感，使所有员工都

能感受到公司如家的温暖和亲人的关怀，较少员工流失率，且使员

工能够更好的站在公司的利益上处理与客户的关系。特出此案，以

加强公司企业文化建设，加大企业文化宣传力度。

2.一场户外运动会，可以把员工从日常繁重的工作中解脱出来，让

员工暂时放下工作中的压力，释放自己。在活动中，增强员工信

心，并且凝聚起团队的力量。运动会是兼顾了趣味性与团队性，即

竞技、娱乐、健身等综合于一体的全新趣味训练活动，激发员工团

队协作、敢于拼搏，永争第一的精神，游戏中享受快乐，欢乐中得

到收获。

3.此次运动会的设计方案，旨在将企业文化融如其中，使企业文化

更加深入人心。另外，运动会的内容形式新颖有吸引力、有参与性

和趣味性，操作难度不高，区别于传统的运动会方式，更增加了员

工的关注度与积极性。

4.在分队时，将各部门员工分散，重新组成新的小队，以达成企业

团队熔炼的目的，调整团队成员常规心态，增强企业凝聚力，促进

各组之间，各部门之间的团队协作与沟通，增进公司领导与员工之

间的关系，增进个体与群体之间的凝聚力。

三、赛事参与对象

企事业单位领导及员工

划分组别（如40岁以下青年组，50岁以上老年组）

四、赛事组织原则

本届运动会以“节俭、创新、全民化、零利润”为原则进行组织。

1.节俭：比赛、接待及各项活动安排尽量从简，降低成本，节约开

支，少花钱多办事。

2.创新：在传统运动会的基础上，融入企业文化内容及能够促进企

业发展的各种元素。

3.全民化：运动会项目设计以企业职工为主要参与对象，防止运动

会成为少数“优秀运动员”较量的舞台。

4.零利润：首先在节俭安排各项活动的基础上进行预算，再按预算

筹集经费，最后做到收支平衡。

五、赛事组织的亮点

有序、快乐、团结、文明、创新、拼搏

六、赛前体育培训

通过举办企业运动会，可加强精神文明建设和企业文化建设、丰

富员工体育文化生活、增强员工体质，从而提高公司全体职工的凝

聚力，而职工的身体素质和技术水平是顺利完成比赛的关键，而现

阶段由于过度的工作压力使绝大多数职工长期处于疲劳、烦躁情绪

下、身体状况每况愈下，且绝大多数职工对技术的掌握处于初级阶

段，甚至对技术掌握基本为零。为了保障运动会顺利进行，通过赛

前体育培训，不仅能提高体质，从而提高生活质量，而且能掌握技

术，不做外行人，并适应比赛强度防止受伤，从而达到科学训练和

比赛的目的。

培训安排：

根据报名项目每周进行两次训练，两次训练紧密围绕增强体质、掌

握各项具体项目技术为主开展科学、有效的训练，具体操作有以下4

点：1.根据年龄阶段划分，明确各职工的训练任务，科学安排训练

阶段划分。2.以趣味性、柔韧性练习为主，调动职工积极性，并由

始至终遵循适宜负荷原则和循序渐进原则，在增强体质的同时，保

障职工不在训练中受伤，从而保障训练顺利进行。3.采用分解法进

行技术讲解，将技术动作逐一分解，通过职工视觉，激发活跃形象

思维，建立正确的动作表象，从而便于技术掌握，以达到形成稳固

技术的效果。4.临近比赛，采用比赛模拟法，一方面提前让职工适

应比赛强度，防止受伤；另外，提高职工比赛信心，赛出水平，赛

出风格。

七、赛事宣传

1.负责开、闭幕式策划；准备《国歌》《运动员进行曲》等音响资

料；准备领导在开、闭幕式上的讲话稿;安排主席台座次;编排演

出节目顺序。

2.充分利用广告，宣传企业形象。广告包括：主会场、分赛场的条

幅、汽球、背景墙、彩虹门、展板，以及网络广告、报刊广告、

广播电视广告等。

八、赛事组织

举办方：