《商务管理手册2023》-风险金、商务策划培训考试题.pdf

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《商务管理手册2023》-风险金、商务策划培训考试题--第1页

《商务管理手册2023》-风险金、商务策划培训

考试题

姓名:

部门:

岗位:

1.总承包项目部全体预留额度,1亿元-3亿元以下,项目部预留风险

金基数()

A.14

B.16

C.12

D.18

2.风险金的特殊处理由本人提出申请,填写《中途离职人员退回预留

风险金承诺书》,二级单位商务部组织相关部门评审,二级单位总经

济师审核、()审批

A.二级单位财务资金部

B.集团总经济师

C.集团商务管理部

D.董事长

3.预留风险金,《项目目标管理责任书》签订后()天内。

A.30

B.50

1

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《商务管理手册2023》-风险金、商务策划培训考试题--第2页

C.60

D.90

4.对在规定时间内签订《项目目标管理责任书》,三个月内仍未按规

定预留风险金的,风险金由()预留。

A.二级单位领导班子

B.项目领导班子

C.项目经理

5.项目部人员在项目预留的风险金尚未具备返还条件,开工()个月

内(安装、装饰一个月内)即调离该项目部,预留风险金退回本人,

不再承担项目盈亏风险。

A.2

B.3

C.6

D.8

6.EPC、PPP、基础设施项目商务策划关键点有:()

A.招采前置策划

B.设计前置策划

C.利润前置策划

D.商务正负清单

E.投标前置策划

7.风险金的特殊处理由本人提出申请后需要经过什么审核?

A.二级单位商务部

2

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B.二级单位商务部及所组织相关部门

C.二级单位总经济师

D.董事长审批

8.风险金预留及返还关键活动有:()

A.核定预留风险金

B.预留风险金

C.申请返还

D.考评返还条件及责任目标

E.特殊说明

9.核定预留风险金相关部门:()

A.项目部

B.三级单位商务部

C.二级单位商务部

D.建工总部商务部

10.总承包项目商务策划关键活动有()

A.投标阶段策划

B.合同谈判策划

C.设计阶段策划

D.施工过程策划

E.竣工结算策划

F.目标分解、策划交底

G.策划内容

3

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H.立项与实施

I.动态调整

11.各二级单位重点EPC项目由建工总部商务部经理牵头组织商务策

划;除此范围以外的EPC项目由二级单位总经济师牵头组织商务策划

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