企业科技成果转化推广与激励管理办法.pdf

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企业科技成果转化推广与激励管理办法--第1页

1.总体要求

1.1.为加快实施创新驱动发展战略,加快科技成果向现实生产力转移转化,鼓励科研、设

计、生产等创新主体及科技人员转化推广科技成果,特制定本办法。

1.2.科技成果转化推广的目标是,通过推进科研成果更快、更好地在企业应用实施,完善

以应用促开发、以开发带效益的科技成果开发和转化体系建设,为企业转方式调结构、提

质增效升级打造更高效的科技支撑软环境和硬手段。

1.3.科技成果转化推广遵循市场导向与配套扶持相结合,经济效益与社会效益相结合,企

业自愿选择与总部定向安排相结合的原则。

1.4.本办法所称科技成果,是指通过科学研究与技术开发所产生的具有实用价值,代表业

内先进水平或能引领未来发展,符合集团公司、股份公司(以下简称企业)生产经营整体

需求的新工艺、新设备、新材料、新产品和新技术。本办法适用范围内的科技成果,企业

应具有全部或部分知识产权,原则上应通过企业科技部组织的鉴定、评议或者审查等。

1.5.科技成果按照资源类、产品类、工艺类和技术服务类进行分类,科技成果的经济效益

分别按照增量余值法或总量余值法进行测算。对在科技成果转化推广过程中做出突出贡献

的单位和人员,按照科技成果所产出的经济效益和社会效益予以奖励。

2.管理职责

2.1.科技部是科技成果转化推广工作的归口管理部门,负责建立促进科技成果转化推广的

体制与机制,统筹协调科技成果转化推广和相关激励工作。

2.2.总部各部门按照职责分工,协助做好科技成果转化推广与激励。发展计划部主要负责

限上试验和推广应用项目相关工作的组织协调;财务部门主要负责科技成果转化费用的列

支、核算;人事部主要负责工资总额指标的核定、下达;物资装备部负责协调自主创新产

品的首购和订购;审计、监察部门负责科技成果转化工作中的审计监督和监察;事业部

(专业公司)负责各板块(公司)科技成果转化推广的组织管理和协调,以及转化推广实施

后的效果评价和反馈。

2.3.科研、设计单位和各企业是科技成果转化推广的主体,分别作为技术提供方和技术使

用方开展工作。技术提供方主要为科研、设计单位,也可为有研发能力的企业,负责科研成

果推介、应用现场技术支持(服务)等工作。技术使用方主要为企业,负责提出本企业科

技成果实施可行性研究方案、具体技术需求、转化推广项目申报、应用现场管理等工作。

技术使用方及时向技术提供方反馈科技成果实施中效果与问题。

3.科技成果信息汇集、交流与发布

3.1.作为技术提供方的科研、设计单位和各企业在每年9月,向科技部提交建议转化推广

的科技成果名称、主要技术特点、适用范围和对象。

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3.2.科技部对建议转化推广科技成果进行汇总、整理,每年9月更新《企业科技成果转化

推广目录》,经科技部部务会审议,报集团公司分管领导审定后,通过书面形式或在内部

网络平台上发布。

3.3.科技部负责定期召开科技成果推介会,发布、推介最新的科技成果。探索建立不同板

块和跨板块的内部学术交流会议制度,定期举办科技成果技术交流。依托网络和通讯技

术,探索建立信息化交流平台,建立焦点问题微信群,建立在线专题交流课堂。

4.建立科研设计生产协同机制

4.1.作为技术使用方的各企业在每年10月初,向事业部(专业公司)和科技部提出科技

成果转化推广年度需求计划。

4.2.事业部(专业公司)负责汇总、编制本板块(公司)科技成果转化推广年度需求计

划,每年10月底前,会同发展计划部、科技部等相关部门,组织技术提供方与各企业对

接,确定推广实施计划,协调安排推广项目和配套资金,并组织实施;每年年底前,事业

部(专业公司

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