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采油厂清洁生产验收考核管理部分指针表1

一、组织与筹划（4分）得分：

核实项目评分标准单项评定

1、组织机构（1）有局、处两级机构的清洁生产领导小组、

与队伍（1分）工作小组文件0。5分(查相关文件和审核报告）

(2）有本单位的工作小组0。5分(查审核报告）

2、计划制定(1)有本单位的清洁生产计划0.5分（查审核报告)

（1分）(2）计划合理、符合实际0.5分（查审核报告）

3、宣传、动员与（1）有培训记录，基层队（站、车间）参培率

培训（2分)90％以上0。5分(查二级及基层单位相关记录)

（2）参加上一级组织的培训，取得审核员证书

或岗位证书0.5分（查参加培训人员证书)

(3)抽查岗位职工,了解清洁生产概念并在工作

中体现0.5分（现场抽查2人以上)

（4）有针对性克服障碍0.5分（查审核报告）

二、预评估（8分）得分:

核实项目评分标准单项评定

1、现状调查(1）对本单位的现状进行全面调查1分（查审核报

（2分）告)

（2）调查数据资料准确1分（现场审查相关台帐或报表)

2、审核重点确定(1）确定了审核重点1.5分（查审核报告)

（3分）（2）确定重点依据充分1。5分（查审核报告）

3、目标设置（1)设置清洁生产目标0。5分(查审核报告）

（1分）（2)目标定位准确、覆盖全面0.5分（查审核报告）

1

4、无、低费方案（1）提出了无、低费方案0.5分（查审核报告)

的提出(2分）（2）方案系统全面，针对性、可操作性强1.5分

（查审核报告)

采油厂清洁生产验收考核管理部分指针表2

三、评估（8分）得分：

核实项目评分标准单项评定

1、审核重点的工（1）有审核重点的工艺流程图1分(查审核报告）

艺资料（4分）（2)图表清晰完整,有物料流向及数量1分（查

审核报告）

（3）有物料（包括污染物）报表（报告）、

台帐2分（查现场台帐和报告）

2、审核重点的物（1)建立了物料平衡1分（查审核报告）

料平衡（2分)（2）物料平衡数据准确1分（查现场台帐和报告）

3、污染物产生（1）有污染物产生原因分析1分（查审核报告)

原因分析（2分）（2）分析完整、合理1分（查审核报告)

四、方案产生和筛选(4分）