上半年5月份系统集成项目管理工程师下午案例分析试题与标准答案解析.pdf

上半年5月份系统集成项目管理工程师下午案例分析试题与标准答案解析--第1页

2012年上半年（5月份）系统集成项目管理工程师

下午案例分析试题与标准答案解析

试题一

阅读下列问题，回答问题1-3，并将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

某信息系统集成企业随着规模的扩大，决定委派小王专门对合同进行管理，其职责主

要是分析和审核各项目合同，以防潜在的合同风险，小王上任后，根据一般原则梳理了合同

管理的主要内容，在此基础上制定了公司的合同管理制度，并将该制度分发给个项目组和职

能部门。同时将自己的职责主要确定为对所有项目合同进行分析和审核，降低项目合同的风

险。

【问题1】

请简要说明小王制定的合同管理制度主要应涉及哪些方面的管理。

参考答案：

合同管理主要包含：签订管理、履行管理、变更管理和档案管理，结合本案例，应该

为签订管理、履行管理、档案管理

【问题2】

任何合同都不可能穷尽合同规范中所有的细节，因此合同分析就成为了合同管理的一

个重要环节。请指出小王进行合同分析时应重点关注的内容。

参考答案：

合同分析首先应该保证合同的内容，具体为：

1、合同内容主要包含当事人各自的权利、义务；

2、项目费用及工程款的支付方式；

3、项目变更的约定；

4、违约责任；

5、质量要求；

6、建设单位提交有关基础资料的期限，承建单位提交阶段性以及最终成果的期限，当

事人之间的其它写作条件。

【问题3】

结合本案例，判断下列选项的正误。

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（1）合同索赔的内容包括：根据权利而提出的要求；索赔的款项；根据权利而提出法律

上的要求。（√）

（2）合同档案的管理，也即合同文件管理，是整个合同管理的基础。（√）

（3）合同监督就是对合同条款经常与实际实施情况进行对比，以便根据合同来掌握项目

的进度，以保证设计、开发、实施的精确性，并符合合同要求。（×）

（4）对项目质量、数量、内容等方面做出的微小变动，由于对项目影响不大，因此不需

要报建设单位批准，只需要现场监理师审核通过即可。（×）

（5）合同的控制指为保证合同所规定的各项义务的全面完成，以合同分析的结果，合同

所规定的各项权利不包括在其中。（×）

（6）反索赔是指承建单位向建设单位提出的索赔。（×）

试题二

阅读下列问题，回答问题1-3，并将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

某公司技术人员人力成本如表1所示。

表一

职位

分析师设计师程序员测试工程师

人力成本

日均成本（元）350300400300

项目经理根据项目总体要求制定了某项目的网络资源计划图（图1所示，单位为日，

为简化起见，不考虑节假日），并向公司申请了2名分析师负责需求分析，3名设计师负责

系统设计，10名程序员负责子系统开发和集成，2名测试工程师负责测试和发布。项目经理

估算总人力