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汽车总装车间岗位职责（多篇）

篇：总装车间岗位职责

篇1：制造部总装车间主任职责说明书

职责说明书

篇2：装配车间职责

1目的

明确车间各岗位的职责、权力和义务，确保质量体系在车间内部

正常运行。2适用范围

适用于装配车间全体员工。3职责

装配车间分别在运营总监和生产制造的领导下，行使以下主要质

量职责：

a）负责制订车间各项管理制度，负责为完成上级交办的各项任

务而进行车间各资源

的配备。

b）负责编制车间生产作业计划（包括月生产计划、旬生产计划、

周生产计划、专项

生产计划等等），合理组织生产，协调生产过程中出现的各种问

题，按时完成各项生产计划。c）负责产品标识、现场区域状态标识

的实施与管理。负责车间内部的半成品、成品

防护的归口管理。d）严格执行三“按”“三自一控”生产，保证车

间内部的图纸及各技术、工艺文件的

有效性，对产品在生产全过程的质量负责。

e）负责车间产能的统计和分析，提交产能方案；负责车间日常

生产、质量等统计工

作，完成各项统计报表。

f）负责产前生产准备，提出物料备料要求。

g）组织车间的工艺纪律检查，确保工艺纪律的执行；检查、督

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促生产过程中的质量

记录。

h）负责组织生产过程中不合格品和用户退货不合格品的处理，

及召开相应的质量分

析会。

i）负责识别需外协的产品，提交产品外协申请及需求。j）协

助售后服务部门委派售后服务人员。k）负责车间设备、工装及量

器具、仪器仪表的管理，建立健全设备管理台帐，做好编

制：审核：批准：设备的保养、维护和日常点检工作，保证

设备资产完好；协助做好设备、工装的安装、调试、验收工作。

l）负责车间安全生产管理工作，制定各项安全管理制度；负责

安全事故（含未遂事

故）的调查分析，对事故责任单位、责任人做出处理决定；组织

开展安全检查，查处各种安全隐患，制订和落实安全防范措施；负责

车间新员工的三级安全培训和教育。

m）负责编制车间培训计划，配合企管部进行操作人员的培训，

提高操作人员技能和

质量意识。

n）做好车间现场5s管理，定期组织车间内部的5s和文明生产

检查。3．1车间主任

3.1.1对车间内部全部行为进行策划和组织实施并对全过程负责。制

定车间年度质量

目标和计划，并进行分解和实施，并检查落实结果。

3.1.2根据制造部下达的生产作业计划或工作任务，组织和调度本车

间员工，保质保

量按期完成生产任务。

3.1.3全面负责教育和督促本车间员工贯彻执行公司规章制度、工艺

纪律、文明安全

生产等有关规定，组织进行车间内部各项检查工作，并对他们的

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最终结果负责；

3.1.4负责本车间设备、工装的管理，保障设备处于良好状态。对设

备和工装因违规

受损、遗失影响正常生产现