医院护理工作5年发展规划.pdf

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

医院护理工作5年发展规划--第1页

省脑科医院护理工作发展规划

(2021年~2025年)

为贯彻落实全省护理工作会议精神,依据卫生部文件和省卫生厅《省护理事业发展

规划纲要(2021-2025年)》的有关要求,结合我院的实际工作,特制定医院五年护理工

作发展规划,请各科室护理人员认真贯彻执行。

2021年7月2日

一、过去五年我院护理工作状况

过去的五年是我院护理人员显著增加和医疗护理工作取得显著成效的时期,通过狠

抓《护士条例》、《省护理事业发展规划纲要(2005-2010)))的贯彻落实,深入开展“优

质护理服务示范工程”活动等,使我院护理工作进一步贴近患者、贴近临床、贴近社会。

五年来全院的护士总数由200余人增加到500余人,护士队伍从以中专为主体转向中

专、大专、本科多层次教育的方向发展,具有大专以上学历护士占95%以上。制定医院

专科护士培训制度和计划,在急诊、重症医学、肿瘤、手术室、介入、血液净化、精神

心理等专业有计划的派出护理人员培训I,2010年始医院建立省精神、心理专科护士培训

基地并承担全省精神、心理专科护士的培训任务,促进了护理专业与精神医学科学的同

步协调发展。护理质量管理体系不断完善,使医院的护理工作基本步入标准化、规范化、

制度化轨道;健全了院控、科控和自控三级护理质控体系,护理质量不断提高;医院以

实施“优质护理服务示范工程”活动为抓手,推行以改革护理服务模式、落实责任制整

体护理为核心的优质护理服务;深化“以病人为中心的服务理念,临床护理服务质量

显著提高,患者满意度明显提高。在充分认识取得成绩的同时,也存在一些不容忽视的

问题,护理人力不足、新护士剧增及培训等。随着人民群众生活水平不断提高,基本医

疗保障制度逐步完善,以及人民群众对生命质量、健康水平和医疗保健的更高关注,护

士队伍建设需要进一步加强,临床服务能力需要进一步提高,护理服务领域需要进一步

拓展,护理服务体系需要进一步完善,从而适应卫生事业的发展和人民群众的健康服务

需求。

二、指导思想

以加强医院护士队伍建设,以促进护理工作“贴近患者、贴近临床、贴近社会”为

重点,进一步健全护理管理体系,加强科学管理,规范护理行为,提升服务能力和专业

医院护理工作5年发展规划--第1页

医院护理工作5年发展规划--第2页

技术水平,完善护理支持系统,调动护士积极性,为人民群众提供全程、全面、专业、

人性化的护理服务。

三、主要目标

坚持以改善护理服务,提高护理质量,丰富护理内涵,拓展服务领域为重点,以加强

医院护士队伍建设和改革护理服务模式为突破口,以推进医院实施优质护理服务为抓手,

不断提升护理服务能力和专业水平,推动医院护理工作全面、协调、可持续发展,争取

被评为省优质护理服务先进单位。2023年配合医院工作争取通过三级甲等专科医院的评

审。

―到2025年,根据上级部门的要求通过建立实施护士专科护理岗位培训制度和护

理管理岗位培训制度,提高护士队伍专业化水平和护理管理科学化水平,建设一支数量

规模适宜、素质高、业务精、懂管理的护理管理和技术人才队伍。

——到2025年,医院全面推行责任制整体护理服务模式,落实护理职责,加强内

涵建设,进一步深化“以病人为中心”的服务理念,为患者提供全面、全程、专业、人

性化的护理服务。

—到2025年,配合医院人事部门以实施岗位管理为切入点,对护士的合理配置、

绩效考核、职称晋升、岗位培训实施科学管理,建立有效的激励

文档评论(0)

138****5301 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档