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岗位大练兵实施方案(共6篇)

为了贯彻集团公司发展提升年活动精神，提高收费业务技

能和文明服务水平，以及营造良好的工作氛围，___决定在全

处围开展一场岗位大练兵活动。该活动旨在通过比技能、树标

兵、强素质、塑形象的大比武活动，提高各岗位人员的业务技

能，激发工作激情，培育全处职工爱岗敬业、立足岗位作贡献

的职业理念，营造比、学、赶、超的良好氛围，打造一支能吃

苦耐劳、技术精湛、服务规范的收费队伍，推动公司收费事业

持续发展，塑造梨温高速公路良好的社会形象。

为了推进该活动，公司成立了收费岗位大练兵活动指导及

评审工作领导小组，下设办公室，联系方式为xxxxx。

在活动实施过程中，各站负责人要高度重视，认真落实，

积极营造活动氛围。同时，各站要广泛动员，搞活创新，努力

提升活动水平，将活动效能最大化。此外，各站要以本次活动

为契机，不断总结经验，抓住典型，搞好宣传，促使本处管理

规范化、活动组织化再上新台阶。

活动容及形式主要包括收费员、监控员、稽核员、票卡员、

系管员等五大员岗位技能要求组织安排大练兵。收费员和监控

员要进行业务研究，强化技能操作演练；稽核员、票卡员和系

管员则以自学为主，处组织集中培训、观摩研究为辅。通过这

些措施，公司旨在切实提高收费人员的业务水平，提高收费队

伍的整体素质。

三、活动内容和安排

一）研究交流

各部门结合自身特点，制定研究计划，开展研究交流活动，

通过集中研究、小组讨论、个人自学等方式，深入研究业务知

识和相关法规，提高业务水平和服务能力。

二）专题讲座

邀请专家学者和行业领导进行专题讲座，介绍行业动态和

最新政策，分享经验和案例，帮助干部职工深入了解行业发展

趋势和工作要求，提升综合素质和服务水平。

三）考试竞赛

通过理论考试和实际操作竞赛，检验干部职工的业务水平

和服务能力，激发工作热情和创新意识，提高工作效率和服务

质量。

四、活动组织和实施

一）活动组织

管理处成立练兵活动领导小组，负责活动的组织和实施。

各部门成立练兵活动小组，制定研究计划和活动方案，组织实

施活动。

二）活动安排

动员阶段（2011年4月上旬）：召开全体干部职工动员

大会，宣传活动目标和原则。

研究交流阶段（2011年4月中旬至5月中旬）：各部门

制定研究计划，组织研究交流活动。

专题讲座阶段（2011年5月中旬至6月中旬）：邀请专

家学者和行业领导进行专题讲座。

考试竞赛阶段（2011年6月中旬至7月中旬）：组织理

论考试和实际操作竞赛，检验业务水平和服务能力。

总结阶段（2011年7月下旬）：召开总结会议，总结活

动成效和经验，制定下一步工作计划。

五、活动评估和考核

活动结束后，管理处将对各部门的活动实施情况进行评估

和考核，对表现优秀的部门和个人进行表彰和奖励，对存在问

题的部门和个人进行指导和帮助，确保活动取得实效，提高全

体干部职工的业务能力和服务水平。

四、讲效的原则

为了提升业务能力、解决实际问题、提高服务水平，我们

需要根据岗位特点采取灵活多样的练兵形式。因此，我们需要

努力遵循讲效的原则，有针对性地开展岗位练兵活动。

三、组织领导

为了确保岗位练兵活动的有效开展，我们成立了管理处岗

位练兵活动领导小组。该小组负责组织、协调、领导和考核岗

位练兵活动。领导小组的成员包括组长（党支部书记）、副组

长（主任、副主任）、以及其他组员（政工科科长、办公室主

任、财务科科长）。此外，我们还设立了活动办公室，该办公

室位于政工科，负责开展岗位练兵活动的各项工作。各部门负

责人应负责本部门岗位练兵工作的组织领导和具体落实。

四、活动容

一）各部门应按照练兵任务分解表要求制定切实可行的练

兵计划，明确研究内容、业务标准和具体要求。定期安排时间

集中研究、研讨和练兵，并做好研究记录和练兵情况登记。

二）我们需要深入开展读书活动，要求各部门工作人员多

读书、读好书，并熟读本岗位的业务书籍，努力成为业务精、

知识全的全位人才。结合读书活动，开展征文比赛，以读书心

得、岗位练兵心得为主。

三）各部门应结合自身职责与业务围绕编写选择题