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XX集团有限公司集团总部

XX年度考核责任书

根据XX年XX公司（以下简称甲方）董事会研究、调研分析，制定了集团

XX年的经营管理目标，为确保集团年度经营业绩目标的实现，特签订本责任书

甲方授权姓名：（以下简称乙方）身份证：

为部门职务，为该部门第一责任人，全面承担

该部门的管理工作，对XX年度该部门业绩负责。

本责任书一经签字即对甲乙双方具有目标责任及法律约束力，甲乙双方应

共同遵守。

第一条：考核期限

本责任书有效期限：XX年X月X日至XX年X月X日

第二条：考核指标及目标

一、KPI指标40分

考核标准

KPI指标名称指标计算方法目标值评分方法

周期分

基本指标（营业收入/利润/净资产收益等）

辅助指标（增加值/周转率/劳动生产率等）

对标指标（成本费用利润率/应收账款周转率/员工收入增长率/招

标率/报废率/节能降耗目标等）

二、年度重点工作指标50分

考核标准

年度重点工作重点工作描述目标值评分方法

周期分

1

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三、安全质量指标10分

部门安全事故损失小于元；安全事故死亡率小于人；不发生

其他重大安全重伤事故；

四、控制性指标

无重大违纪违规行为；

经营考核年度内，零上访、零法律诉讼，零恶性影响群体性事件；

第三条：考核目标的调整

因集团经营目标、业务结构重大调整与年初预算设定的前提条件发生重大

变化，甲方或乙方可提出对考核目标的适当调整，在双方达成一致的前提下，

按照调整后的目标对乙方进行考核。

第四条：乙方职责

1、

2、

3、

4、

5、

6、

7、

8、

……

第五条：乙方权限

1、在集团授权范围内，集团权责体系下的部门工作管理决策权以及人

力、物料、资金计划、费用支出、合同的审核权或审批权。

2、在集团授权的范围内行使人事管理权限，对部门员工有人事建议权。

3、在集团授权范围内对部门各项业务政策、制度及管理办法的建议权及

审核权。