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学校督导工作计划

精选学校督导工作计划四篇

时间就如同白驹过隙般的流逝，我们的工作又进入新的阶段，为

了今后更好的工作发展，为此需要好好地写一份计划了。拟起计划来

就毫无头绪？下面是小编整理的学校督导工作计划4篇，欢迎大家借

鉴与参考，希望对大家有所帮助。

学校督导工作计划篇1

一、指导思想

根据《学校20xx年上学期工作计划》，督导室在校长、副校级督

学的领导下，按照职责范围，认真执行学校年度工作要点，对全校各

处、各个部门的教学管理、学生管理、后勤管理等三个规范方面的工

作进行认真的检查、督促、指导、评价和考核，创造性开展、出色完

成上级交办的相关工作，及时、准确收集、整理、汇总、反馈各项督

导信息和各方面的意见和建议，当好促进学校发展的参谋者。

二、工作目标

1、紧紧围绕提高教书育人、教学质量的中心任务，创建和谐、平

安、优质校园环境，打造高效目标管理运行局面，以发现问题，诊断

问题，落实整改，提炼经验的方式，确保校园教育、教学管理有序进

行，确保校园平安无责任事故。监督和检查学校各部门的协调、配合

及支持、服务教育和教学工作的情况；注重发现、总结教育教学成果。

2、推动学校进一步加强教师队伍建设，重点加强班级教育小组长

和核心成员、学科拔尖人才、青年教师和行政管理队伍建设，为持续、

科学、健康、快速发展，奠定人才基础。

3、推动学校完善管理体系改革，促进部门的运行协调效率的提高，

提高管理水平和服务质量。把部门执行力和服务效率作为校园督导的

一项重点工作来抓，建立督导系统考评机制，为绩效考核提供真实依

据。充分发挥督导室检查、督促、指导、评价和考核的工作职能。

着力于创新与实践，着力于常规与考核，完善评价激励机制。通

过督导，提升行政与教师的工作执行力，提高各部门的工作效率。

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4、抓好督导检查，根据近学校三年工作规划和年度工作计划，重

点对学校学生管理、教学常规和后勤管理管理以及安全工作等方面进

行经常性督导考核，督促学校各部门实实在在落实各项工作任务。

5、根据学校开学行政会议精神，迎接教育局的学期开学工作检查。

平时督导各部门进一步提高工作质量，切实树立“管理即服务”的理

念，切实提高工作执行的力度、效度和群众满意度。

三、具体措施

（一）督教

1、对教学职能部门的教学管理与服务，对各部门教学组织与管理

等工作进行督查、指导与评价。调查、了解学校教学工作计划、教学

管理制度和有关决策的贯彻落实情况，提出改进建议；对专业建设、

课程建设、师资培养、教科研工作、技能大赛、创新大赛、数字资源

库建设以及信息化建设等情况进行督查。

2、对课堂教学和实践教学质量进行监控；对课程教学内容、方法、

手段、教材、考核评价等开展督查、评估和指导；经常性走动式巡视

课堂；会同教学管理部门开展教学检查、教学评价和教学评优等活动；

负责评教评学工作；组织行政听课并汇总、公示听课信息。

3、定期对各专业的专业课、文化课、实训课、德育课教师教学情

况进行督导，对任课教师的“备、讲、批、辅、考”五个环节进行督

导检查，做出客观评价，提出建设性意见，并及时向当事人、相关部

门反馈意见，促进教师改进教学工作，不断提高教学质量。

（二）督学

1、走动式检查学生对教学秩序、考试秩序的遵守情况，参与学校