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华为发展战略分析

一、华为集团简介

华为技术有限公司是一家总部位于中国广东深圳市的

生产销售电信设备的员工持股的民营科技公司,于1988年成

立于中国深圳.是电信网络解决方案供应商.华为的主要营

业范围是交换,传输,无线和数据通信类电信产品,在电信领

域为世界各地的客户提供网络设备、服务和解决方案.

华为是全球领先的电信解决方案供应商.华为技术有

限公司的业务涵盖了移动、宽带、IP、光网络、电信增

值业务和终端等领域,致力于提供全IP融合解决方案,使

最终用户在任何时间、任何地点都可以通过任何终端享受

一致的通信体验,人们的沟通与生活.目前,华为的产

品和解决方案已经应用于全球100多个国家,服务全球运

营商50强中的45家及全球1/3的人口.

二、企业文化

核心价值观

在以前的媒体宣传中,外界总认为华为的企业文化就

是总裁任正非的众多管理思想,例如“”、“”、“”等

一系列新式的企业管理文化,集中体现在“华为基本法”

中.实际上,在全球化运营的发展时期,华为真正的企业文

化在于核心价值观,如下所述：

成就客户：为客户服务是华为存在的唯一理由,客户需求

是华为发展的原动力.

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艰苦奋斗：华为没有任何稀缺的资源可依赖,唯有艰苦奋

斗才能赢得客户的尊重和信赖.坚持奋斗者为本,使奋斗

者获得合理的回报.

自我批判：只有坚持自我批判,才能倾听、扬弃和持续超

越,才能更容易尊重他人和与他人合作,实现客户、公司、

团队和个人的共同发展.

开放进取：积极进取,勇于开拓,坚持开放与创新.

至诚守信：诚信是华为最重要的无形资产,华为坚持以诚

信赢得客户.

团队合作：胜则举杯相庆,败则拼死相救.

品牌标志

华为新的企业标识在保持原有标识蓬勃向上、积极进

取的基础上,更加聚焦、创新、稳健、和谐,充分体现了华

为将继续保持积极进取的精神,通过持续的创新,支持客

户实现网络转型并不断推出有竞争力的业务；华为将更加

国际化、职业化,更加聚焦客户,和我们的客户及合作伙伴

一道,创造一种和谐的商业环境实现自身的稳健成长.

三、华为发展战略

1.战略思想

战略思想的运用对一个企业来说,有促进其兴的发达

和决定其生死存亡的重要意义,华为的战略思想为企业的

发展指明了基本方向.

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2.战略定位

企业之间的竞争,在相当程度上表现为企业战略思

维、战略定位的竞争.

3.品牌战略

华为的品牌战略独辟蹊径,不断创新.华为品牌已经

进入包括德国、法国、英国、西班牙等国家在内的欧洲市

场.

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4.变革战略

一个企业如果没有进行不断的变革和创新,就失去了

发展的动力.华为抓紧变革战略这个法宝不放,让企业时

刻处在激烈竞争的风口浪尖.

5.研发战略

“三流企业卖力气,二流企业卖产品,一流企业卖技

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术”.长期对研发的投入、具有强大的研发能力和对知识

产权的拥有.