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设备管理办法

第一章总则

第一条根据国家有关规定和《公司设备管理办法》，结

合公司设备管理实际情况，制定本办法。

第二条本办法适用于公司及公司所属各项目。本办法

所称的设备是指在生产活动中可供长期反复使用的机械、车

辆、机具等固定资产。

第三条设备管理要遵循依靠技术进步，促进生产经营、

保障安全、保护环境、节能降耗的方针。坚持设计、制造与

使用相结合；维护、保养与检修相结合；修理、再制造、改

造与更新相结合；闲置设备内部调剂与市场租赁相结合；技

术管理与经济管理相结合；资产管理与实物管理相结合的原

则。

第四条设备管理的主要任务是：贯彻执行国家有关方

针、政策、法令、条例，制定适合本单位特点的设备管理规

定；通过技术、经济手段和监察措施，对设备进行综合管理，

做到全面规划、合理配置、择优选购、正确使用、精心维护、

科学检修、安全运行，不断改善和提高企业技术装备水平，

充分发挥设备效能，实现设备寿命周期费用经济，促进设备

投资效益最大化。

第五条设备管理工作纳入公司绩效考核范围。

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第二章组织机构与职责

第六条公司建立健全设备管理体系，明确一名领导分

管设备工作；设置设备管理职能机构，配备设备管理人员和

技术人员。

第七条项目部设置设备管理职能机构，配备专（兼）

职设备业务人员，保证满足工程需要。

第八条公司设备部门的主要职责是：

1、贯彻执行国家和上级设备管理有关方针、政策、法

令、条例和规定，制定公司设备管理规章制度，组织实施并

监督指导。

2、依据公司生产经营发展战略，编制年度设备投资计

划。

3、参与重大、特大设备事故的调查、分析和处理，参

加上级组织的设备集中采购工作。

4、组织应用公司设备管理信息系统。

5、负责设备档案管理；全面、真实、准确、及时地掌

握设备资产，负责管理设备折旧、转让、租赁、报废；掌握

设备的使用动态，定期上报设备管理统计报表。

6、协助组织设备管理人员和专业技术人员的业务培

训。

7、组织、安排设备检查和设备管理责任目标考核，及

时总结经验，表彰先进。

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8、掌握设备科技发展信息，组织推广应用新技术、新

工艺、新材料、新设备。

9、负责公司质量、环境和职业健康安全体系有关程序

文件的编制、修改，并对实施情况进行检查、指导和监督。

第九条项目部设备管理部门的工作职责：

1、贯彻执行国家及上级设备管理的方针、政策和规章

制度。

2、组织做好设备的日常管理、维修保养。

3、负责项目部的固定资产管理与使用，每季对固定资

产进行盘点，并将盘点表上报公司设备物资部门。

4、依照施工组织设计，制定项目部设备配置计划，并

上报公司设备物资部。

第三章设备投资规划与设备购置

第十条公司依据生产