建筑工程各管理岗位工作职责.pdf

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建筑工程各管理岗位工作职责--第1页

项目经理岗位职责

1、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度:全

面负责项目工程进场前人力、财力的组织工作和入场后施工现

场的管理工作、主持项目部工作

2、全面完成公司下达给项目部的各项考核指标,督促工程质量、

安全、工期的实现,认真履行施工合同。

3、参加项目施工组织设计的编制和工程预决算的会审,坚持项

目过程精品,动态管理,严格奖惩。

4、负责组织编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划,按

时向公司汇报工程实物完成量,按时向业主收取工程进度款。

5、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质

量目标,负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成

本等相关工作实施情况的考核。

6、合理统筹安排项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、

后勤、行政、社会治安综合管理、文明施工等的管理工作。

7、负责完成公司经理授权处理的事宜,定期或不定期将工程现

状上报公司,并执行公司指令。

8、负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。

9、定期组织项目部各专业人员进行业务培训,开展小组活动。

10、负责对本项目工程施工后的工作总结。

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技术负责人岗位职责

1、贯彻执行国家有关政策及上级技术管理制度,对项目技术工

作全面负责。

2、组织施工技术人员学习并执行各项技术政策,技术规程,规

范,标准和技术管理制度,贯彻执行质量管理体系标准。组织

技术人员熟悉合同文件和施工图纸,参加施工调查,图纸会审

和设计交底。

3、负责制定施工方案,编制施工工艺组织设计,并向有关技术

人员进行交底。

4、组织项目各项规划,计划的制定;协作项目经理对工程项目

的成本,安全,工期及现场文明施工等日常管理工作。

5、组织项目部的质量检查工作,督促检查生产班组开展自检,

互检和专检,开展创优质工程活动。

6、负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。

7、参加建设单位组织的各种施工生产,协调会,编制年、季、

月、施工进度计划。

8、负责项目各阶段的工程计价,计量资料的收集、整理和申报

签认手续。

9、负责主持施工技术文件资料的编制,参加竣工验收。

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施工员岗位职责

1、参加工程项目的图纸会审,并参与施工组织设计的编制,熟

悉图纸和设计要求,

2、根据省、市有关要求,做好施工现场暂设建筑的安全生产,

文明施工的设置。

3、会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划,图纸要求

和设计要求进行技术交底。

4、组织指挥各班组按施工进度计划,图纸要求和设计要求进行

施工,对每一分项分部工程完工组织班组组长进行自检,对不

符合施工规范和验收标准的进行返工,直到合格为止:对下道

工序的施工必须验收合格才能进行。

5、施工前必须会同安全员搞好安全教育技术交底工作,对违章

作业、野蛮作业的坚决制止,抓好安全生产、文明施工。

6、组织设备操作人员、维修人员、管理好各种设备,是设备处

于良好状态,做好周转材料的充分利用。

7、工程竣工后及时组织人员搞

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