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某基本农田整理项目施工组织设计

目录

第二章施工总体规划 4

第三章施工总体布置、临时用地及施工总平面图 8

第四章施工总体进度计划及网络图 10

第五章施工方案 11

第六章工期承诺及保证措施 26

第七章质量承诺及保证措施 31

第八章安全生产、文明施工及保证措施 35

第九章拟投入项目的主要施工机械设备 41

第十章劳动力计划表 41

第十一章项目管理机构配备情况 46

第一章工程概况

一、工程概况

1、工程概况

云南省昆明市xx县土地整理项目位于xx县xx镇马军等十一个村委会，该项目经昆明市国土资源局批准建设。土地整理总面积为1803.9公顷，总投资概算约3000万元。本工程共分为6个标段。本施工组织设计为第xx段。

2、交通水利条件

整理项目沿线均有村道通过，环境优越，交通便捷。

4、工程特点

项目共分6个标段，本工程为xx标段，主要工作为土地平整、农田水利等工程。

5、编写依据

通过对本工程各阶段具体情况的分析，结合我公司的技术实力，施工水平，我们认为本工程重点是保证土地平整和农田水利工程顺利进展，使这部分工程在雨期来临之前完成，及时还土，因此工序必须紧凑，安排要合理，在施工过程中，要抓住以上重点，合理部署，切实做好技术、设备、材料的准备工作，制定合理可行的施工方案，保证工程如期完成。

（1）云南省昆明市xx县xx镇基本农田整理项目规划图。

（2）云南省昆明市云南省昆明市xx县xx镇基本农田整理项目招标文件（第二标段）。

（3）《土地开发整理项目规划设计规范》（TD/T1012-2000）；

（4）现行的施工操作规程，施工验收规范。

第二章施工总体规划

通过对现场的踏勘及详细研读设计文件、图纸，利用我单位人员、设备及丰富的施工经验等诸多优势，拟对本工程施工作以下规划：

一、机构设置

本工程承建中，我单位将实行项目法施工，由单位技术主管任项目经理，负责本工程的施工。项目部对工期、质量、成本等综合经济效益进行高效有计划地组织协调和管理，并配备先进的机具设备。以科学的手段、先进的技术，优质高效地完成本项工作。项目部组织机构见附图1项目部组织机构图。

1、项目经理部的组成

项目经理：代表我公司负责本工程合同责任的全面履行，实施对本项目的全面管理，负责项目的行政、技术、财务和施工等各项管理及协调等工作，为本项目的管理核心。

项目副经理：主要负责施工管理工作，为工程施工的主要负责人。

技术负责人：协助项目经理负责所有技术与质量安全管理工作。

项目经理部共设五个部门，各部门职责如下：

l技术科：负责项目部的施工技术、计划与方案；工程施工管理

测量、统计与计量；图纸设计、竣工资料的整理、技术资料的保管。

l质检科：负责工程质量的检测、验收、试验与控制。

↓l施工科：负责整个工程的现场施工。机构设置框图

↓

项目经理

↓项目

↓

项目技术主管

项目副经理

施工技术组施工员专职质检员施工班组

施工技术组

施工员

专职质检员

施工班组

工程管理组

专职安