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某区大数据平台项目实施组织方案--第1页

某地数智专业一体化城建设PPP项目

大数据实施组织方案

1概述

1.1实施组织架构

1.1.1项目组织管理概述

良好的项目管理是一个项目成功的关键，针对本项目我们特别成立了特别的项

目实施组织，在项目经理的统一领导下，各类专业实施人员组成专业项目组，负责

各专业施工工作。厂家支持项目实施的工程师按专业编入不同项目组。

1.1.2项目组织管理机构图

项目经理

客户经理系统架构师

开前ui测资运qa

发端工试料维工

工工程工员工程

程程师程程师

师师师师

1

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1.1.3项目组织责任

1.项目经理

①项目经理代表实施施工项目管理工作，参与工程合同的谈判与签订；负责组

建项目部，选择项目人员，执行的管理制度，维护的合法权益；

对项目质量、安全、工期、成本控制负责，履行《项目管理目标责任书》规定的任

务；

②根据项目管理目标责任书编制工程项目管理策划书（项目管理实施规划），

并组织实施、检查、考核；

③参与内部施工项目投标和签订施工合同，合理配置人力、材料设备、资金，

并实行动态管理；

④组织制定项目部的各项管理制度，建立质量保证体系并组织实施；

⑤主持制订安全技术措施计划、安全技术措施、实施方案、督实施情况；

负责项目综合管理，协调处理与施工项目有关的内外部事项，解决项目中出现的问

题，发现和处理突发事件；

⑥负责处理项目经理部善后工作；

2.客户经理

①按规定完成合同签约、业务收款、客户协调工作；

②了解场信息及客户需求，对场情况作分析，收集竞争对手情报；

③对项目作跟进分析，向上级提交相关分析汇报。

3.系统架构师

①负责大数据台项目架构台的设计研发与升级维护；

②负责大数据台项目服务模块的设计研发与升级维护；

③负责大数据台项目代码规范制定并宣讲；

④负责大数据台项目技术疑难问题的攻关及新技术的研究；

⑤负责将大数据台项目日常协调与任务分解执行；

4.开发工程师

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①负责参与软件系统开发中各个阶段的工作，包含需求分析、开发设计、测试

等；

②根据项目组的需求，完成相关应用系统的设计和开发，准确实现开发需求；

③协助制定工作计划，按时完成工作进度；

④保证开发任务符合开发规范、需求和设计等要求；

⑤协助进行系统维护工作；

⑥甄别用户对现有系统提