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“7支持-7.2能力”解读、实施流程和风险描述
ISO∕IEC42001-2023《信息技术-人工智能管理体系》之11:
“7支持-7.2能力”解读、实施流程和风险描述
(雷泽佳编制,2024年9月)
第1部分:“7.2能力”解读
“7.2能力”条文“7.2能力”标准条文解读
(1)能力的定义;
(a)能力:指个体或团队应用专业知识、技术技能及实践经验,结合创新思维与道德考虑,以有效实现人工智能系统全生命周期内各项管理目
标,并确保人工智能绩效达到预期结果的本领;
-专业知识与技术技能:
7.2能力
专业知识:涵盖了人工智能领域的最新理论、算法、模型等,如机器学习、深度学习、自然语言处理等。员工需要掌握这些基础理
组织应:
论知识,以便在设计、开发、部署、运维等各个阶段做出正确决策;
——确定在其控
技术技能:包括编程能力、数据处理与分析技能、模型调优技能等。这些技能是员工在人工智能项目实施中必不可少的工具,直接
制下从事影响其
影响项目质量和进度。
人工智能绩效的
工作的人员的必-实践经验:
要能力;实践经验是理论知识的有效补充。通过参与实际项目,员工能够积累解决复杂问题的能力,更好地应对人工智能项目实施中遇到的
各种挑战;
丰富的实践经验还能帮助员工快速识别潜在问题,提出有效的解决方案,提高项目成功率。
-创新思维:
人工智能领域发展迅速,新技术、新方法层出不穷。员工需要具备创新思维,不断探索和应用新技术,以推动人工智能系统的持续
1
“7支持-7.2能力”解读、实施流程和风险描述
“7.2能力”条文“7.2能力”标准条文解读
优化和升级。
创新思维还体现在解决问题的方式上,员工应敢于尝试新方法,寻找最优解,以满足不断变化的需求。
-道德考虑:
在人工智能管理体系中,道德考虑至关重要。员工需要了解并遵守相关法律法规、行业标准及组织内部规定,确保人工智能系统的
开发和使用符合道德要求;
特别是在处理敏感数据、避免偏见、保障隐私等方面,员工需要具备高度的道德意识,确保人工智能系统的公平性、透明度和可解
释性。
-实现管理目标:
人工智能管理体系的目标是确保人工智能系统的安全、有效、合规运行。员工需要具备全局观念,理解组织战略目标,将个人工作
与组织目标紧密结合,确保各项管理目标得以实现;
在实现管理目标的过程中,员工需要关注人工智能系统的全生命周期管理,包括需求分析、系统设计、开发实施、运维监控等各个
环节,确保每个环节都达到预定要求。
-确保人工智能绩效达到预期结果:
最终目标是确保人工智能系统的绩效达到预期结果,为组织创造价值。员工需要通过不断学习和实践,提高自己的专业能力和综合
素质,以应对日益复杂的人工智能项目需求;
员工应与团队成员紧密合作,共享知识和经验,共同推动人工智能项目的成功实施。
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