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物业保安述职报告

物业保安述职报告1

在大家的共同努力下，我们xxx物业保安部即将迎来新的一年，在这一年里，我们保安部处理了不少的事件，虽然其中不少的事情都是一些琐碎的小事，但其实事情越小越好，这样我们作为保安还能去处理一下。我作为xxx物业公司的保安班长，就让我来对这一年里的工作做一个年终总结吧。

首先，在这一年里，保安部共处理大大小小事件共xxx起，其中有民事纠纷xxx起、抢劫偷窃xxx起、安全事件xxx起……在大多数人的印象中，物业保安可能就是一个没啥作用的职业，退休没事做的人才会去当保安，这种说法其实也有些道理，确实有不少人在退休后就选择当个保安看看门啥的，但是随着民众对于安全的要求越来越高后，想当好物业保安其实并不是一件特别容易的`事情了。在小区里，各位业主很重视本身的资产安全，特别是当有偷窃事件发生后，上级的领导和小区业主共同给我们物业公司施压，要求我们加强巡检，并重点关注那些行为异常的陌生人，这就给我们的安保工作带来了不小的压力，终归我们的人手不多，而且也需要休息，很难做到一天都集中本身的注意力在别人的身上。

除了要保证好业主的资产安全外，我们也得处理好民事纠纷，终归在负责的这片区域内，有着不少的人，所以一旦有人发生了争持，我们就得尽快去处理，否则引起了更大的麻烦的话，到头来还是我们挨批判，对于那些不听从劝告的人，我们保安部也只能采取强制手段将他们请出去了。总之，在今年里，还没有遇到过特别重点、特别难处理的事情，这可能与我们的管理越来越到位有关，为了加添大家的安全防范意识，本年度还特别举办了几次安全防范演练，其中包含了防火、防盗、防暴等等，大大加深了我们对于安全的重视程度，也学习到了如何快速处理这一类事件的发生。

今年就要结束了，可我们保安的工作可远远还没有结束，一年的结尾之际，才是我们安保工作的高峰期，在这一段时间里，各类事情的发生概率都会有着大幅度的提升，所以我们不能掉以轻心，要争取站好今年的最终一轮班，给业主们供应满满的安全感。最终，希望我们的xxx物业公司能发展的越来越好，受到更多业主的赞扬！

物业保安述职报告2

各位领导，各位同事：

大家好!

本人自20xx年xx月份来xx名都，而后担负xx名都客服中心保安部三中队队长一职以来，在部门经理和客服中心各级领导的正确领导和指引下高标准严要求紧紧围绕xx名都客服中心的领导的部署率领保安人员全力做好名都客服中心的安全保卫工作，任职至今未发生一起安全事故，保安队伍稳定，各项工作开展情况良好。

一.加强自身素养和业务学习确保管理上水平

欲先善其事必先利其器，作为一个基层管理者必必需有高度负责的责任心和过硬的业务水平才略胜任管理工作率领队伍健康稳定的向前发展，而保安行业又是一个高风险行业，保安队伍更是一个特殊的行业，从业人员要求也高，要求准军事化管理，怎样才略把队伍当中不同情况的年轻人唯我所用呢？发挥他们的光和热呢？这是个具有挑战性的工作!任职时为了能尽快熟识岗位情况，理清工作思路。我给本身订立了认真的学习计划，利用各种学习方式进行学习，全面加强自身素养和业务的学习。一是自学安全保卫知识及消防知识，先后自学了《xxx分公司治安管理条理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具书。并从网上搜集观看了保安管理及消防方面的视频及资料。二是乐观参加xx物业xx分公司培训部各类培训班，通过系统全面的学习，工作总结加强自身素养及专业知识的提升。三是虚心向其他项目管理模式学习、树立标杆中队、向资深管理人员学习，学习他们的管理知识及经验，通过一系列的学习。本人现以能完全独立处理部门的管理事务，经理不在的同时能把经理工作做好部门日常管理安全保卫等工作。

二.爱岗敬业无私奉献保安全

我们xx名都项目承当承当着要开盘销售项目任务重点，又肩负着开盘前招聘及培训等工作，作为在从事保安工作达五年之久的我来说深知着其中的政治责任感有多重，而现场销售阶段的紧要它是不随人的主观意志而转变，正由于如此，身为一名基层安保管理人员，必需时刻保持高度的警觉性和责任意识，大局意识。两年来，我和部门经理一道严格依照公司的规章制度，创新管理措施及管理手段，稳步提升工作效率及工作质量，自承当保安管理工作以来保安队伍稳定，门岗值班小区巡逻，安保值勤等工作。万无一失，为此我和同事们放弃了节假日及家人团聚的时刻。坚守工作岗位确保安全无事故。得到了各级领导的确定。

三.加强员工培训提升服务质量

部门员工多为90后且大多是第一次参加工作，自我管束力差，理解本领不强，工作执行力低，管理难度大，为提高队伍的整体素养我和部门经理从源头抓起，不厌其烦的加大岗位培训力度，每星期对员工进行有计划的学习和培训，同时依据不同人员情况进行针对性的`教育培训，使员工队伍确保了稳定，员工的作风纪律，业务水平，服务质量和处理问题的本领有了明显的提高