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职业规划方案范文

职业规划方案范文1

一、总则

1、目的和依据

为了充分、合理、有效地利用集团内部的人力资源，鼓励员工努力工作并提

升业务水平，丰富员工职业发展，使员工获得更多的发展机会，引导员工职业发

展的途径和方向，确立员工职业发展与公司发展相统一的发展体系，特制定本制

度。

1、2适用范围：本管理制度适用于集团本部全体员工。

二、岗位序列、层级及任职条件

2、1岗位序列

根据公司发展需要，将公司所有岗位归集为二大岗位序列，即管理序列、技

术序列。

管理序列：适用于集团本部从事管理岗位的人员。

专业序列：适用于集团本部从事技术岗位的人员。

2、2岗位层级

管理岗位分为五个层级。

岗位层级从高到低依次为：副总、科长、副科长、主管、科员。

技术岗位分为四个层级，八个档次。

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岗位层级和档次从高到低依次为：首席工程师、高级工程师（一级高级工程

师、二级高级工程师）、工程师（一级工程师、二级工程师、三级工程师）、助

理工程师（一级助理工程师，二级助理工程师）。

2、3岗位任职条件

管理岗位任职条件：

副总：科长满5年以上，有较强的组织协调能力和办事能力，工作经验丰富，

具有快速、准确处理部门工作中各类事务的能力。

科长：副科长满3年以上或者高职称，有一定的组织协调能力和办事能力，

能够独立解决部门实际工作中遇到的问题并按时完成本职工作。

副科长：主管满3年以上或者高级职称，有一定的组织协调能力和办事能力，

能够协助负责人完成本职工作。

主管：科员满3年以上，中级及以上职称，能够履行岗位职责，按时完成本

岗位工作。

科员：工作期满1年以上，初级职称，按时完成本职工作。

技术岗位任职条件：

首席工程师：一级高级工程师满5年以上，能够独立完成本岗位所有的工作；

熟悉本专业前沿及相关专业的知识；个人综合技术能力在本专业领先，能够主持

重大技术课题攻关，具有省部级科技成果或工法。

一级高级工程师：二级高级工程师满3年以上或者正高职称，能够独立完成

本岗位所有的工作，有快速、准确解决实际工作中各类技术问题的能力，具有省

部级科技成果或工法。

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职业规划方案范文--第3页

二级高级工程师：一级工程师满3年以上或者高级职称，能够独立完成本岗

位所有工作，独立解决工作中的技术问题，具有指导技术岗位人员工作和学习的

能力。

一级工程师：二级工程师满3年以上，中级以上职称，能够独立完成本岗位

所有工作，独立解决工作中的技术问题。具有指导技术岗位人员工作和学习的能

力。

二级工程师：三级工程师满3年以上，中级以上职称，能够独立完成本岗位

工作，独立解决工作中的技术问题。

三级工程师：中级以上职称，能够独立完成本岗位日常工作，独立解决本专

业工作中简单技术问题。

一级助理工程师：初级职称，能基本完成本职工作。

二级助理工程师：工作满一年以上，初级职称，在指导下，具有按时完成本

岗位工作的能力。

三、职业生涯晋升通道

3、1晋升方式设定

员工的晋升可以一条通道上纵向发展，也可以在不同的通道之间横向转