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生产车间班组长年终总结11篇

生产车间班组长年终总结(1)

20xx年是公司的“科技管理效益年”。包装车间在分部和分部党委的正确领

导下，坚持以科学管理理念为工作指导，以“安全、效益、发展、和谐”为主题，

以“安全环保无事故，经济效益最大化”为目标，扎实开展“比学赶超、事争第

一”活动，强化车间管理，思想政治工作得到加强，各项规章制度进一步完善，

员工队伍精神面貌发生了很大的变化，车间各项技术经济指标不断攀升，确保装

置安环经济生产，实现了车间各项奋斗目标。

1、落实“任务责任实践”要求，取得显著成绩。两套硫磺成型、包装装置

生产做到上游装置生产出液硫量100%完成;安全生产消灭上报事故，实现“三零

三率”;实现了“硫磺产品外运装车事故为零，硫磺产品包装事故为零，用户投

诉为零”“三个为零”;实现了硫磺发运出厂合格率、上级抽查合格率两个100%;

设备完好率为100%，主要设备完好率100%，静密封点泄漏率为0.025‰，硫磺

成型装置开工率100%，设备事故为零;一套硫磺成型包装装置除尘系统、计量系

统等改造项目进展顺利;全面推进劳务工规范劳动关系、签订劳动合同、人员变

动等管理取得很大成绩，确保劳务工“零上访”、职工劳动纪律“零违纪”、治安

综合治理“零事件”，保证了生产稳定、队伍稳定、车间和谐。

2、强化员工教育管理，队伍素质不断提高。一是思想建设明显加强。通过

学习贯彻公司第九次党代会和公司职代会精神，围绕“科技管理效益年”主题，

加强党支部建设、思想政治工作、精神文明和企业文化建设，坚持不懈地开展形

势和任务教育，使全体职工明确明年工作任务、责任和实践，增强责任感，调动

积极性。二是队伍建设显著成效。重点是建设“四好”新的领导班子和建设“想

干事、能干事、干成事、好共事、不出事”的干部队伍，充分发挥了车间党员先

锋模范作用，促进了车间建设“高素质、尽职责”的职工队伍，呈现出崭新的精

神面貌。三是思想政治工作取得成果。加强了全民工和劳务工的思想教育，形成

了奋发向上精神风貌。加强法制纪律教育，不断提高员工遵纪守法意识、能力和

自觉性，全年杜绝违法、违纪、违章现象;加强职业道德建设，不断提高了员工

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职业道德水平;在做好队伍稳定思想政治工作中坚持做到“情(动之以情)、理(晓

之以理)、利(系之以利)、形(导之以形)”相统一，不断取得新成效。车间工会、

青年工作组围绕车间工作重点开展工作，开展了主题探访、送温暖和丰富多彩文

娱体育活动，寓教于乐，形成了最大的工作合力，为全面实现车间今年奋斗目标

发挥了的作用。

3、依靠科学技术进步，提升生产管理水平。一是优化生产，加强管理。“硫

磺包装机新增自动打码器”等技措项目扎实推进;完善了“食品添加剂硫磺”生

产装置生产操作各项规章制度，成为“中国石化集团食品级硫磺生产示范点”;

以市场需求和更大效益为导向优化食品级硫磺生产，创新了“食品级硫磺与工业

硫磺市场化动态切换生产”、“对超负荷生产和产品严重堵库挑战的应急处理办

法”等科学管理;根据装置成型机循环冷却水质的变化及时加碱调整，降低新鲜

水消耗等;强化计量管理，实现硫磺包装准确重量为50.15kg/包，确保产品出厂

合格率为100%，为分部降低加工损失率作出了贡献。二是工艺管理工作上台阶。

车间在全面修改完善内部管理制度的同时，细化了各项工艺管理制度并汇编成

册，加强了生产过程与环节的“痕迹”管理，重点抓好“科学巡