公路工程物资采购管理及成本控制措施初探.docx

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公路工程物资采购管理及成本控制措施初探

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闫连芝

摘要：当前，中国许多行业都呈现出较好的发展态势，特别是公路和桥梁等工程行业，发展的如火如荼。公路的成本管理是重要的组成部分，同时，成本管理中又包含了其他方面，特别是物资的采购对公路工程的施工产生着较大的影响。文章将详细说明公路工程物资采购管理及成本方面的问题，并且提出有效的控制措施。

Abstract：Atpresent，manyindustriesinChinaareshowingagooddevelopmenttrend，especiallytheengineeringindustriessuchashighwaysandbridges.Highwaycostmanagementisanimportantpart.Atthesametime，costmanagementincludesotheraspects，inparticular，thepurchaseofmaterialshasagreaterimpactontheconstructionofhighwayprojects.Thearticleexplainsindetailtheproblemsofhighwayengineeringmaterialprocurementmanagementandcost，andproposeeffectivecontrolmeasures.

关键词：公路工程;物资采购管理成本;控制措施

Keywords：highwayengineering;materialprocurementmanagementcost;controlmeasures

：F253????????????????????：A?????????????????：1006-4311（2020）23-0051-02

0?引言

近年来，公路施工行业的建设工作被提上日程。为了在市场竞争中站稳脚跟，公路施工企业要特别注重施工成本的管理工作。公路与其他行业不同，它工程量大，工期较长，这些特点就决定了公路工程中有大部分的成本都消耗在施工材料上，所以，采购物资人员要控制成本，尽可能的减少公路工程的资金使用。那么，相关的公路负责人可以根据工程的具体概况计算物资的使用情况，进而为更加合理的采购物资材料奠定基础。

1?公路工程物资采购的主要方式

1.1采购的主要原料?首先要明确要采购的物资：沥青、混凝土、水泥、钢材、支座、伸缩缝、钢波纹管、隧道防水板等等。

1.2采购时询问价格，做到货比三家?要想有效的控制公路工程物资采购成本，需要展开市场调查，选择高质量并且价格合适的公路工程物资，将采购成本控制在合理的范围内。

1.3招标采购?招标采购方式不只包括单一的方面和内容，其蕴含的采购方式很多，笔者介绍具体的三种招标采购形式：第一，邀请招标，指的就是通过邀请函或者电话等其他邀请方式，邀请三个以上的公路工程物资生产家或者供货商家参与投标报价。第二，公开竞争性招标，这种招标方式指的是按照法律法规规定的具体程序开展具体的招标、定标等活动。第三，比价招标，比价招标的含义指的是招标方在质量合格供应商范围内或者符合合格供应条件的特点供应给厂家，并且参照法律规定的招标采购原则。所以，公路工程企业在招标采购物资的过程中，需要特别注重这三种招标方式，选择优惠合适的物资，加强对物资采购的管理，控制物资采购成本。

1.4竞争性谈判?公司采购方需要和三家以上的物资供应商或者生产公路工程所需物资的生产厂家针对与采购相关的事宜进行谈判，从中选择出質量比较高，价格比较低的物资供应商。

1.5公路工程企业与建设单位协作采购?公路工程企业也可以和建设单位通过协作，完成物资采购工作。相关的建设单位要全方面的参与材料供应商的选择、材料价格等等，材料采购所需的资金由相关的建设单位在工程中代替公路工程企业支付。由此可见，找到一个协作单位共同采购公路工程所需的物资，是非常务实的一种做法，能够加强对物资采购工作的管理和采购成本的控制。

1.6联合开发获得公路工程建设物资资源?合作有利于实现双赢，所以，公路工程施工企业要和相关的物资材料生产企业加强合作，通过合作发挥合力，做到集思广益优势互补，通过合资经营、联合生产等方式，这样二者既可以节省一部分资金，又可以开拓广阔的物资材料采购市场，对公路工程施工企业和相关的物资材料生产方都能起到重要的作用。除此之外，合作双方还可以加强之间的技术协作，利用技术手段有效的控制