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人民医院科教管理制度通

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Mobilizeandplaytheenthusiasmandcreativityofpersonnel,requireallpersonneltoabidebythecodeof

conduct,andultimatelyachievetheprotectionoflegitimaterightsandinterests,whileminimizingdailydisputes.

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管理制度范本系列Standardtemplate管理编号：SLU/N-QA611

人民医院科教管理制度通用模板

使用说明：本规章制度文档可用在结合实际情况来调动和发挥人员的积极性和创造性，深化管

理、规范要求所有人员遵守行为准则和职业道德，最终实现保护合法权益，保障整体有序运

营，同时把日常纠纷最大化降低。为便于学习和使用，请在下载后查阅和修改详细内容。

第一人民医院科教管理制度

教学管理制度

(一)教学管理组织健全，分工明确，教学工作专人负

责职责落实。

(二)执行卫生行政部门下达的进修、学习计划。组织

培训，定期考核，规范管理。

(三)制订教学规划、计划内容完整，有切实可行的实

施细则及监督办法，及时作出评价总结。

(四)建立完善评教、评学等制度，适时检查评估教学

情况作出反馈，及时发现存在问题，制订落实整改措施。

(五)建立适应教学需要的师资队伍，人员固定，履行

职守。

(六)建立全面系统的继续教育、进修教育制度，加强

专业技术人员培养，严格学术活动管理。

(七)积极开展教学活动，组织如开教学工作会议、座

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谈会等。

(八)配备必须的教学设施，保障教学工作正常开展。

科研管理办法

医学科学研究是促进医学发展的重要手段，是保证并

不断提高医疗质量、培养医学人才、促进医院管理现代化

的必要措施。医院科研的进展、科技成果和科技人才的多

寡及水平的高低，新业务、新技术的开展是衡量一个现代

医院医疗水平、学术水平高低的重要标志。为了有效地利

用人、财、物、信息等要素，使其相互配合，发挥最高效

率，达到最佳科研成果，特制定本办法。

(一)科研的组织管理

在院长领导下，由业务副院长分管科研工作。科教信

息科为医院的管理职能部门，其主要职责是认真贯彻党和

国家有关发展科学技术的方针政策，组织制定医院科研规

划、计划，建立健全科研制度，创造科研条件，安排调配

科研力量，组织科研协作，抓好科研人才的培养和管理，