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施工组织设计-施工进度计划及措施(纯方案,26页)--第1页
目录
1.施工总进度控制计划.2
1.1.工期确认.2
1.2.进度控制的原则.2
1.3.进度控制点划分.2
1.4.项目总进度控制计划.2
2.施工进度计划及措施.3
2.1.施工段的划分.3
2.2.主要工序.3
2.3.劳动力安排.3
2.4.施工进度计划及措施.3
2.4.1.进度计划监督管理.3
2.4.2.施工进度计划.3
2.5.施工协调配合.4
3.施工总体进度计划及保障措施.4
3.1.施工总体进度计划.4
3.2.进度计划保证措施.5
3.3.主要施工机械计划.17
3.4.劳动力需求计划.20
3.5.主要材料设备进场计划.24
施工组织设计-施工进度计划及措施(纯方案,26页)--第1页
施工组织设计-施工进度计划及措施(纯方案,26页)--第2页
1.施工总进度控制计划
1.1.工期确认
结合我单位承建类似项目的工程经验,确认工期为640天。在确保质量和安
全的前提下,通过采用先进的施工技术和管理方法,缩短施工工期,使工程能早
日投入运营(使用),为用户提供方便,为业主提高效益,为社会多做贡献。
1.2.进度控制的原则
1、以640天作为工期控制目标,即工程开工后第640个日历天必须全面交
付给业主使用。
2、以项目施工工期的总目标和各里程碑时点去控制各施工段、分部分项工
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