综合楼装修工程装饰施工组织设计.doc.docx

天津地铁3号线华苑车辆段1B综合楼装修工程装饰工程施工组织设计

目录

第一章综合说明 1

1.1工程概况 3

1.1.1工程简介 3

1.1.2工程承包范围 3

1.1.3工程特点 3

1.2工程重点、难点分析 5

1.2.1合理制定施工措施是精装修前应考虑的重点 5

1.2.2市级文明现场是施工前应考虑的重点 5

1.2.3确保工程质量达到业主要求是本工程应考虑的重点 5

1.2.4与各专业单位的协调及与各工种的交叉作业是重点 5

1.2.5本工程属多层、多空间室内精装修施工，存在着大量四口五临边作业，安全生产也是生产施工

中的重点 6

1.2.6本工程测量放线的工程量大，且精度要求高，是本工程的一大难点 6

1.2.7装饰半成品加工制造精度、安装精度控制是质量控制的重点难点 6

1.2.8隐蔽工程的安装精度控制是本工程的控制重点 7

1.2.9合理的材料组织供应是本工程的控制重点 7

1.2.10收边、收口是精装修施工的重点难点 7

1.2.11设计深化图纸、材料、样板确认等施工准备是精装修施工的重点 7

1.3工程目标 9

1.3.1工程质量目标 9

1.3.2施工工期目标 9

1.3.3安全目标 9

1.3.4环保目标 9

1.3.5文明施工目标 9

1.3.6成本目标 9

第二章编制依据 9

2.1编制说明 9

2.2编制依据 10

第三章施工总体部署 22

3.1施工管理组织机构 23

3.1.1指导决策层 工程总指挥部………………………23

3.1.2项目管理层——项目经理部 23

3.1.3施工作业层——直接参与施工的作业班组 24

3.1.4公司组织机构图 25

3.1.5项目管理组织机构配备情况 25

3.1.6项目管理机构职责分工 22

3.1.6.1项目经理职责 22

3.1.7总部与现场管理部门之间的关系 32

3.2现场管理总体流程 36

3.3施工现场平面布置 30

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3.3.1平面布置依据 30

3.3.2平面布置原则 30

3.3.3施工现场平面布置图 30

3.3.4平面管理 30

3.4施工段的划分和施工顺序 40

3.4.1施工阶段的划分 40

3.4.2施工段划分 40

3.4.3施工顺序 40

3.5劳动力计划表及劳动力柱状图 41

3.5.1劳动力计划表详见附表 41

3.5.2劳动力计划柱状图 41

3.5.3劳动力来源 41

3.6施工机械设备配备情况 44

3.6.1机械设备管理制度 44

3.6.2施工机械设备的保障措施 44

3.6.3主要机械设备进、退场计划 45

3.7材料采购供应计划 46

3.8材料的运输、搬运与堆放 37

3.8.1场外材料运输组织 37

3.8.2施工场内材料运输组织与搬运 37

3.8.3材料的堆放 37

第四章施工进度计划及保证措施 39

4.1施工进度计划说明 39

4.1.1施工进度计划的编制依据 39

4.1.2施工进度计划的包括的主要内容 39

4.1.3施工进度计划具体时间说明 51

4.2施工进度管理流程图 41

4.3施工进度计划保证措施 42

4.3.1设计技术保证措施 42

4.3.2材料供应保证措施 42

4.3.3施工管理保证措施 43

4.3.4节假日期间保证措施 44

4.3.5赶工措施 44

4.3.6施工进度协调控制图如下： 44

第五章材料采购及质量控制 58

5.1材料选用原则 59

5.1.1工程材料选用原则： 59