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10KV输电线路改造工程施工组织设计

在本工程中，为了保证施工的顺利进行，工程项目部的组

织机构和人员分工应该得到充分的考虑。项目部由总经理、副

总经理、技术负责人、安全负责人和质量负责人等组成。在施

工现场，还应该设立现场管理组、安全组、质量组和技术组等，

以确保各方面的施工工作得到有效的协调和管理。同时，各部

门的人员分工也应该明确，确保每个人都能够在自己的领域内

发挥出最大的作用。

项目人员组成及分工职责范围如下：

施工负责人负责组织安排工作，并对施工现场人员的分工、

教育、调配、指挥负责。

技术负责人负责编写本项目的三措及作业指导书，以及现

场技术施工，项目数据与资料的收集汇总。同时，负责本项目

全过程的安全质量监督、安全教育及重要跨越监护。

材料负责人负责本项目所需所有材料的接收、清点、保管、

分配。

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工具负责人负责本项目所需所有工具的检验、清点、保管、

分配。

停送电联系人负责与本项目施工相关运行单位联系。

施工人员包括技术员和民工，负责土石方、杆塔组立、放

紧线、附件、接地、拆除杆塔及线路等工作。

施工方案如下：

1、施工准备

线路施工需要多工种配合、多种设备同时投入，因此技术、

材料、设备等方面准备工作直接影响工程质量及进度。准备工

作内容包括设置指挥部及管理机构、材料站的设定、沙石料、

水泥供应地点的调查、定货，并送质检站检验、施工现场调查、

联系施工驻点、分段、制定材料、工器具、设备调配计划和管

理制度，安排运输，全线施工的协调和理顺与地方政府的关系。

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2、施工人员进场的培训教育

组织全体施工人员进行安全研究教育和安规考试，进行达

标投产、质量管理规定、爆炸物品管理和当地治安管理的研究

和培训，同时进行民俗民风、文明施工的教育。

3、主要施工技术准备

1）图纸会审：组织有关人员，结合现场实际情况，对施

工图进行详细研究和审核，将施工图中的一切问题在开工前予

以解决，防止因施工图纸中的问题影响工程进度。

2）编制施工技术资料，包括施工组织设计、组立杆塔施

工说明、架线施工说明（包含附件安装）、特殊工序施工说明、

材料表和材料采购计划等。

本文介绍了10KV输电线路改造工程的主要工序和特殊工

序的施工方法。

首先，对原道路进行扩宽和修补，以便小型拖拉机或三轮

车能够通行。对于车辆难以到达的个别塔位，可采用人力运输。

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其次，确定合理的运输路径，利用公路进行汽车运输，对

稍加修筑可通三轮车或小型拖拉机的道路作临时修筑，尽量利

用原有道路，少损青苗。

在线路复测过程中，校核本施工段线路方向、档距、塔位

标高、局部地段面，并对丢失的塔位中心桩进行补钉并做好标

记。复测结果记录备案，发现问题及时与设计部门联系解决。

土方工程采用人力和机械开挖基坑的施工方法，并根据规

程要求放边坡措施。基础工程分坑采用经纬仪分坑，使用普通

钢模板组合、机械搅拌、机械振捣、一次成型、净水养护的施

工方法。回填采用人工回填和机械回填、分层夯实的方法。回

填后塔位应平整，并形成