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工程建设管理奖惩办法精选--第1页
工程建立治理奖惩方法
1.目的
1.1为了加强江苏华电句容发电一期(2×1000MW)工程治理,确保机
组顺利达标投产,把该工程建立成“人员精干、治理一流、工艺精深、指标先
进”的优质火电工程,实现“建精品,创鲁班”的工程建立目的,特制定本考核
方法。
1.2本考核方法规定了江苏华电句容发电一期(2×1000MW)工程(以
下简称本工程)建立治理考核的考核按照、考核内容与要求等事项;相关合同
中有明确考核规定的,按有关合同执行。
1.3凡参加本工程建立的各单位,均暂扣合同价款的5%作为保证金
(其中平安1.5%、质量1%、进度1.5%、达标投产1%)。
2.适用范围
本考核方法由江苏华电句容发电(以下简称发包人)制定,适用于本
工程建立的全过程治理。
3.责任
3.1参建单位(含设计院、调试单位)的平安文明施工治理、质量治
理、进度治理、环境保护、施工用电用水治理及材料治理等由监理单位和发包
人工程治理部、安监部门负责检查、考核。
3.2消防、保卫及治安等综合治理由监理单位和发包人综合治理部负责
检查、考核。
3.3检查、考核部门在检查中觉察征询题应及时填写整改(考核)通知
单,整改(考核)通知单应详细填写整改(考核)内容、整改要求、整改完成
时间及考核处理结果。
3.4整改(考核)通知单一式五份:一份送被考核单位、一份送监理单
位、一份送财务治理部、一份送打算营销部、一份留考核部门。
3.5对监理单位的检查与考核由发包人相关部门负责。
4.规定
4.1平安、文明施工考核
工程建设管理奖惩办法精选--第1页
工程建设管理奖惩办法精选--第2页
4.1.1施工单位平安第一责任者考核
4.1.1.1没有完成工程总的平安目的、年度平安目的的,除扣除平安抵
押金外加倍罚款。
4.1.1.2应建立健全各项平安治理规章制度,建立完满的站络,在工程
建立过程中充分发挥平安保障体系和平安监视体系作用。效果不好从而引起不
平安现象或平安事故的,每次扣罚500元。
4.1.1.3平安措施到位。因平安措施不到位引起不平安现象的每次扣罚
500元。
4.1.1.4目的治理方面。年初有目的,过程有检查,年终有考核,按考
核结果兑现奖罚,无目的,无检查和考核,奖惩不兑现的,责令整改,缺一项
扣200元。
4.1.1.5严格执行华电集团平安文明施工治理规定,发生偏向的每项扣
款200元。
4.1.2平安机构、制度建立和人员装备考核
4.1.2.1施工单位设置独立的平安治理机构,无独立机构,责令限期整
改,考核5000元。
4.1.2.2施工单位开工前应将健全的平安、文明施工治理网络人员名单
报监理单位和发包人安监部,未报送者罚款1000~5000元,并限期健全报
送,如未在限期内健全报送,加倍考核。
4.1.2.3各单位必须严格执行《电力建立平安工作规程》、《电力建立
平安健康与环境治理工作规定》、工程业主编制的《工程现场平安、文明施工
治理制度》《平安文明施工筹划》及本工程有关平安治理规章制度,并制定相
应的平安治理制度,做到有章必循、违
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