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安全生产责任考核及奖惩制度

为了进一步促进公司全体员工安全生产的责任意识,确保安

全生产责任制度的有效实施,维护公司生产经营活动的正常秩

序,实现公司安全生产的目标管理,根据奖励先进、惩罚落后的

机制,依据公司安全生产责任制度的相关要求,结合本公司的

实际情况,特制定本制度.

一公司机关各部门的考核

1、公司安全生管理部门主持和实施对公司各管理岗位和部

门及项目部的安全生产管理的专项检查和考核,督促项目部对

相关方及作业人员的安全检查和考核,并将检查过程和考核结

果纳入公司综合管理考核体系,将日常检查记录和考核结果作

为公司综合管理考评的依据.

2、考核周期：每半年对安全生产责任制度中涉及的相关部

门进行一次全面的考核.

3、考核评定按照公司安全生产责任制度的内容和要求要求

进行量化考核.

4、考核时间初步定为每年6月底和12月底.

5、考核结果分为：优、良、差三个等级,实得分在90分及

90分以上者,评定结果为优；实得分在75—90分者,评定结果

为良；实得分在75分以下者,评定结果为差.

二各项目经理部的考核

1、项目经理部成立以项目负责人为组长的安全生产责任制

考核小组.

2、项目安全生产责任制考核小组的主要责任是对项目安全

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生产责任制中所涉及的相关方、各职能部门及个人进行安全生

产责任制执行情况的考核.

3、考核采用量化评分的方法进行,应得分为100分,依据考

核项目的完成情况和安全生产责任制内容的具体落实情况评

分.

4、考核结果分为三个等级,实得分85分及85分以上者为优

良,实得分为70—85分者为合格,70分以下者为不合格.

5、考核时间：每个季度的25日遇节假日,适时顺延进行考

核.

三考核原则与奖惩

1、考核实行公开、公平、公正的原则进行,并将考核的结果

进行公示.

2、对评定等级为优良的个人,给予100—200元的奖励；并

作为年终经济兑现、评选先进的重要依据.

3、对公司考核结果为差的部门,由部门责任人写出纠正措施,

一年内连续2次不及格的部门给予全公司内通报批评,并要求

部门负责人离岗.

4、对项目评定等级为不合格者,要求其进行纠正并视其情节

的轻重,给予100—200元的罚款、警告批评、对连续两次考核

为不合格的个人给予调离工作岗位处罚.

5、安全生产责任制的考核奖惩均在当月份的效益工资中及

时兑现.

6、项目经理安全生产责任考核由公司安全设备管理部门负

责.

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附：

1、项目管理人员安全生产责任制考核记录汇总表；

2、项目经理、项目执行经理、技术员、安全员、质检员、

保卫消防、材料、机械、班组长安全生产责任考核记录表.

项目管理人员安全生产责任制考核记录汇总表

工程名称：

考核日期：年月日

序职备

姓