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科技企业创新创业项目商业计划书

科技企业创新创业项目商业计划书

在发展不断提速的社会中，创业计划书起到的作用越来越大，通

过制定创业计划书，把利弊都写下来，逐条推敲，就能对项目有更加

清晰的认识。不过，你知道创业计划书的写作格式吗？以下是店铺为

大家整理的科技企业创新创业项目商业计划书，希望能够帮助到大家。

科技企业创新创业项目商业计划书1

摘要：本创业计划书内容涉及有公司介绍，公司人事及组织机构，

公司的发展前景，目标市场的选择及预测，公司市场营销策略，财务

规划等

一，公司介绍：

1，公司宗旨：人本，理性，创新，环保，健康

2，企业经营项目：创业初期：由于运转资金尚不充足，主要从事

废旧品的回收，并对回收进行归类组合，从而出售一部分二手产品；

对剩余回收品出售给较大型回收公司，从中赚取差价。发展阶段：除

前期发展项目外，引进高技术人员及高新设备，将一部分回收品进行

重新加工，制造成新的零件。后期：将回收，重加工，制造，合成一

体化，打造出公司自己的品牌。

3，经营对象：手机，废旧电池，电视机，空调等家用电器。

4，公司经营方式：

（1）电池，手机及各种电器的回收

（2）废旧品的修复，公司设立维修部，对还可继续使用的产品进

行维修。

（3）以旧换新，消费者可以拿以前用过的废旧品换取新的。或以

多换一，或加钱换少。

（4）新产品销售，前期可代售其它公司产品，后期可将本公司生

产的产品进行销售。

二，公司人事及组织机构：

公司主要有企划部，市场部，生产部等，由于创业初期人员少，

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所以财务部暂与企划部合二为一，为企划部更好地根据财务收入及时

想出对策，作出策划来。各部门职责如下：

企划部主要职责：调查分析技术市场信息，制定企业技术发展战

略，制定规章制度，制定经营计划，管理实施目标，完成绩效考核，

进行年度考核

市场部主要职责：发展战略的编制，企业的公关业务管理，对外

宣传，企业文化建设，法律事务，咨询专家顾问的管理

生产部主要职责：研发管理企业新的产品，消化吸收引进的新技

术，管理企业新的工艺标准，提供良好的技术支持，编制生产计划，

统计报表资料，管理企业生产设备，管理生产安全

三，公司的发展前景：

我国每年旧家电超过一亿台，回收市场前景巨大，据中国家电协

会统计，以8~10年的使用周期计算，我国一年电子产品的理论报销

量：电冰箱1500万台，空调近1000万台，洗衣机1800万台，电视

机3500万台，电脑近3000万台，这5类旧家电一年就超过了1亿

台。此外，我国每年生产的14亿只电池中，回收利用的不足1%。

2009年3月4日，我国正式出台《废弃电器电子产品回收处理管理条

例》（以下简称《条例》），鼓励家电等生产企业和大型零售企业开

展收旧售新，以旧换新业务，以带动新产品销售和资源节约。业内

人士指出，该《条例》让目前处于弱势的电子垃圾处理业迎来产业化

发展的机遇。

据专家介绍，电子废弃物含有大量的有毒物质。如1台15英寸的

电脑显示器就含有镉，汞，六价铬，聚氯乙烯塑料和溴化阻燃剂等有

害物质，电脑的电池和开关含有铬化物和水银，电脑元