医院感染质量管理和持续改进总体方案.pdf

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辛集市第二医院

医院感染质量管理与持续改进工作方案

为了提高我院医院感染管理水平,转变医院感染预防与控制的意识不强,执行力不够,以保障医疗安全为目

的、以规章制度为依据、以医院感染监测为手段、通过形式多样的培训教育,采取多种措施的督促检查,提高医

务人员的自觉性,提升执行力,特制订医院感染质量管理与持续改进工作方案。

一、医院感染管理方针

以病人为中心,以质量为保证。

二、医院感染管理目标

保证医疗质量,保障患者安全和医务人员健康。医院感染质量管理支持改进考核各项评分大于90分。

三、医院感染质量管理标准

1、医院感染质量管理考核标准

医院感染漏报率≤15%;医院感染现患率≤8%;医院感染现患调查率≥96%;清洁切口感染率≤1.5%;清洁

切口甲级愈合率≥97%;医疗器械消毒灭菌合格率100%;治疗使用抗菌药物病原菌送检率≥30%;抗菌药物使用

率≤60%;传染病报告率100%;医护人员参加院感知识培训率≥95%;手卫生依从性≥80%;治疗室空气≤

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500cfu/cm,物表≤10cfu/cm,医务人员手≤10cfu/cm,使用中的消毒剂≤100cfu/ml,不得检出致病性微生物。

灭菌剂必须无菌。

2、医院感染管理各科室质量考核评分表(见附件)

四、医院感染管理与持续改进考核内容

(1)根据国家有关的法律、法规、规章和规范、常规,制定并落实医院感染管理的各项规章制度。

(2)医院的布局、设施和工作流程符合医院感染预防与控制的要求。

(3)落实医院感染的诊断、监测和报告制度。

(4)加强对医院感染控制重点部门的管理,包括感染性疾病科、口腔科、手术室、胃镜室、临床检验部门、

血透室、ICU、产房和消毒供应中心等。

(5)医务人员严格执行无菌技术操作、消毒隔离工作制度。

(6)加强手卫生规范的落实,科室要加强对手卫生依从性监管,将科室与院感科对手卫生的督查纳入绩效

考核。

(7)按规定可以重复使用的医疗器械,应当进行严格的消毒或灭菌,加强消毒药械、一次性使用医疗器械、

器具的管理,严格外来器械管理。

(8)合理使用抗菌药物,开展耐药菌株监测等。

(9)落实院感知识、法律、法规和规范的培训。

(10)加强医疗废物的监管工作。

(11)做好职业防护工作,减少职业暴露。

五、医院感染预防与控制质量管理组织

院长为医院感染质量管理第一责任人,科主任负责科室医院感染管理;院感科负责全面实施医院感染质量管

理、指导、监督、检查、考核和评价医院感染质量管理工作,严格监管记录,定期分析,及时反馈,落实整改;

与多部门质量管理协调配合;完善医院感染管理组织,落实医院感染管理委员会、医疗废物管理委员会工作制度,

定期研究、解决医院感染管理相关问题。

六、医院感染管理与持续改进考核方法

1、科室自查,科室感控小组不定期自查,每月按院感质量持续改进考核表进行考核评分,将评价与整改记

录于科室院感手册上。

2、院感科不定期督查与指导,对存在的问题及时反馈,督促整改。每月进行院感质量管理通报。

3、院感科每月按质量考核表进行考核评分,考核结果与科室和个人绩效相结合。90分合格,低于90分,

每降低1分扣科室绩效系数1%。对存在的问题未整改,科主任、护士长负连带责任。个人按医疗质量规范化管

理单项奖惩制度执行。

4、医院感染委员会定期对医院感染管理科的工作进行客观评估;医院感染管理部门定期对履职情况进行自

我评估(对照医院感染管理评价标准进行评估);针对存在的问题进行持续质量改进。

医院感染管理委员会

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院感管理委员会工作计划

为提高我院院感管理工作、促进医疗安全,加强医院感染管理工作的目标化、制度化、操作规程化、设施规

范化,在医院整体工作的统一部署下,为加强医院感染有效预防和控制医院感染管理,并

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