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人力资源工作方案9篇

人力资源工作方案1

一、等地人力资源市场和人才交流工作做法借鉴

以、等地为代表的人力资源市场在人才开发服务工作推进方面，主要着重积

极打通区域人力资源市场，加强合作，开拓区域人力资源协调发展新空间，以市

场运作作为主，建设人力资源服务产业园区。这对本地的人力资源开发服务工作

推进具有积极的借鉴意义。

二、本地人力资源开发服务工作推进方案

（一）目标

建立完善的人力资源市场综合服务场所及公共就业服务“制度群”，利用人

事劳动网完善网络信息发布，实现区域人力资源网络链接。

（二）基本思路

加紧拟定人力资源建设目标责任制，制定人力资源市场建设具体实施方案，

通过细化分解工作任务，逐层落实目标责任，由本地人事和社会保障局组织、检

查、评估、验收。

（三）措施

1、提升人力资源开发服务

内练内功，外树形象，着力提升工作质量及效率，有力推进各项职责工作和

领导交办的各项任务逐步实施，树立“以人为本”的服务理念，

坚持人本服务理念，以促进就业为目的，提升服务水平，提高服务质量，积

极为用工单位和求职人员搭建沟通、交流、洽谈的桥梁；推动人力资源市场服务

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领域的多元化、服务内容的多样化、服务功能的专业化、服务形式的个性化、个

服务手段的现代化，打造具有特色的服务品牌，营造诚信为本的服务环境。

2、搞活政府出资的人力资源

根据政府出资的人力资源工作推进思路，紧紧围绕“服务民生、促进就业”

主线，紧密结合“为民服务创先争优”活动，积极配合开展好以“送岗位、送信

息、送培训、送信心”为主题的各项就业援助专项活动，进一步加大政策落实力

度。了解推荐、洽谈结合，落实录用人员是否满意，征求用工单位和求职人员对

就业服务的意见和建议，对推荐成功的人员积极配合劳动保障监察部门进行劳动

合同的督促签订，维护求职人员的合法权益。

3、有效运作劳务代理和劳务派遣

打造属于自己的劳务品牌，使劳务输出向深度、广度发展，推进劳务输出工

作迈上一个新台阶。拓宽就业渠道，最大限度的开发利用就业岗位和劳动力资源，

及时收集好各类企业用工信息，统一纳入市场规范管理，适时满足其用工需求；

对外要建立劳务输出长效机制，在设有驻外办事处和劳务密集城市，选择一些大

型有保障企业，以企业的用工需求为目的签订长期劳务合作协议。

4、加大人力资源服务机构影响力宣传

建立高效完善的信息网络，通过广播、电视、电话、电子屏、报刊、互联网

等多种形式为广大求职者与各类用工单位牵线搭桥，切实解决“信息差”的问题，

实现就业信息广覆盖、实时共享和方便快捷。

人力资源工作方案2

一、员工引进、调配、管理方面

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1、共引进新员工__人。人力资源部先后了多所高校的校园招聘会。在招聘

现场与学生进行现场交流、精心筛选，并通过笔试、面试两种形式相合与百余名

应聘人员进行了深入的沟通与交流，选拔出了能够适应公司发展的新人，并与他

们签订了就业协议。

招聘工作中为了达到更好的招聘效果，继续开通“智联招聘”的网络招聘业

务，利用智联招聘发布招聘信息，网络的便捷为公司招聘注入新的方式，更有力

的为空缺岗位选聘到更合适的人选。

7月份，安排__名新员工参加入职体检，为公司能够招聘到合格的员工把好

最后一道关。全年为__