- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
公寓楼维修管理制度--第1页
公寓楼维修管理制度
第一章緒論
第一條目的
為了加強公寓楼的维修管理,保障住户的正常生活与安全,提高公寓楼的整体品质,制定
本维修管理制度。
第二條适用范围
本制度适用于所有公寓楼的维修和管理工作。
第三條定义
1.维修管理:指对公寓楼各项设施的维护、保养、更换和管理。
2.公寓楼维修专业人员:指专门从事公寓楼维修管理的专业人员。
第四條基本原则
1.安全第一:保障住户的生命财产安全为第一要务。
2.科学合理:维修工作必须科学合理,符合工程技术标准和规范。
3.实事求是:确保对维修问题的判断和处理客观、公正。
4.省时高效:在确保质量的前提下,采取高效率的维修方法。
第二章维修管理组织机构
第五條维修管理组织
1.公寓楼维修管理委员会:负责对公寓楼的维修管理工作进行监督和指导。
2.维修管理部门:负责具体的维修管理工作的组织和实施。
3.维修管理人员:负责公寓楼日常维修管理工作。
第六條维修管理委员会
1.维修管理委员会成员由公寓楼所有业主委员会选举产生,任期为2年。
2.维修管理委员会成员包括业主代表、专业人员和相关部门代表。
3.维修管理委员会负责制定维修计划、监督维修质量、协调维修事宜和管理维修经费。
第七條维修管理部门
公寓楼维修管理制度--第1页
公寓楼维修管理制度--第2页
1.公寓楼设立维修管理部门,负责日常维修事务。
2.维修管理部门应当配备足够的专业人员和必要的维修设备。
第八條维修管理人员
1.维修管理人员应当具备相关的维修管理专业知识和技能。
2.维修管理人员应严格遵守工作纪律,做到勤勉、细心、负责。
第三章公寓楼维修管理
第九條维护保养
1.公寓楼维修管理部门应建立公寓楼维修计划,按期进行例行的维修保养工作。
2.维修管理部门应及时处理居民提出的维修申请。
第十條安全设备维护
1.公寓楼维修管理部门负责对公寓楼内的安全设备进行定期维护检查,确保其正常运行。
2.发现安全设备故障或隐患时,应立即进行维修或更换。
第十一條应急处理
1.公寓楼维修管理部门应建立健全的紧急维修处理机制,对突发的维修问题能够及时、准
确的做出反应。
2.在发生突发事件时,维修管理人员应第一时间到达现场进行处理,并向维修管理委员会
和业主委员会汇报情况。
第四章经费管理
第十二條维修经费筹集
1.公寓楼的维修经费由所有住户按照面积比例交纳。
2.维修经费用于公寓楼的维修、保养、改造和更新等相关费用。
第十三條维修经费使用
1.维修经费应当经过维修管理委员会审批,用途必须符合维修管理需要。
2.维修经费应当专款专用,不得挪用或挥霍。
第五章维修质量管理
公寓楼维修管理制度--第2页
公寓楼维修管理制度--第3页
第十四條维修质量检查
1.公寓楼维修管理委员会应当定期对公寓楼的维修质量进行检查评估。
2.对于出现的质量问题,应当及时找出原因并采取有效措施予以整改。
第十五條维修记录
1.维修管理部门应当做好维修记录,包括维修计划、维修申请、维修过程和维修结果等内
容。
2.维修记录应当保存完整,以备查阅。
第六章维修管理监督
第十六條维修监督
1.公寓楼维修管理委员会有权对维修管理部门进行监督,要求其做好维修工作。
2.居民有权对维修管理工作提出监督意见和建议,维修管理部门应当虚心接受并及时处理。
文档评论(0)